现代企业集团组织结构的演化及其设计  

作　　者：郑江绥[1] 

机构地区：[1]西北大学经济管理学院

出　　处：《经济管理》2003年第9期47-49,共3页Business and Management Journal ( BMJ )

摘　　要：一、现代企业集团组织结构的基本类型及其变迁 1.H型(Holding form)组织结构 H型组织结构最初出现于19世纪后期,当时大工业生产迅速发展,一些大企业为了避免严重的市场无序竞争,开始采取卡特尔的做法,即通过企业之间的正式与非正式的协议,制定价格生产计划、分配市场等等,但由于政府和公众的反对以及价格协议执行的困难,使一些企业寻求合法的控股公司方式,由此逐渐形成H型的组织结构。 H型结构是一种几乎没有集中控制的组织结构,类似干卡特尔或企业联盟形式。在H型结构中。

关 键 词：现代企业集团 组织结构 基本类型 股权控制 财务控制 人事控制 制度控制 组织绩效 规模经济 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F276.6[经济管理—国民经济]