我国实行经理股票期权机制的障碍及对策  

Barriers and Counter Measures on Implementing ESO Mechanism in China

作　　者：尹淑红[1] 

机构地区：[1]兰州铁道学院经济管理学院,甘肃兰州730070

出　　处：《兰州铁道学院学报》2003年第2期46-48,共3页Journal of Lanzhou Railway University

摘　　要：随着我国国企改革的不断深入,企业股票期权,作为一种新型的激励机制,正在我国迅速兴起。然而在它的具体实施中,也存在着许多问题与障碍。本文正是在此背景下,对我国企业实行经理股票期权制度过程中的问题与障碍进行了论述,并提出了解决这些障碍的对策与建议,以期经理股票期权机制能在我国国企改革中产生积极的影响,发挥重要的作用。With the further deepening of the reform of SDE, executive stock option as a new encouraging way is booming in China. However, there are many complications and barriers in implement. The paper exactly dwells on them and solutions in order that ESO can have a positive influence and play a important role in the reform of SDE. 

关 键 词：经理股票期权机制 中国 国有企业改革 激励机制 认股权 对策 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理] F279.21[经济管理—国民经济]