企业项目团队的绩效管理研究探析  

作　　者：徐旭珊[1] 黄玉清[2] 吴碧英[1] 

机构地区：[1]厦门大学经济学院 [2]厦门大学人力资源研究所

出　　处：《现代管理科学》2003年第6期3-5,共3页Modern Management Science

摘　　要：本文在对团队的定义和特征进行阐述基础上,分析了绩效管理的发展趋势,提出研发项目团队中成员的相互信任、合适的研发项目团队规模、实现研发项目团队内部的信息和知识的共享、适度的研发项目团队授权和保持研发项目团队成员适当的流动性是研发项目团队取得高绩效的条件。并由此建立研发项目团队的绩效管理体系。

关 键 词：企业管理 项目团队 绩效管理 绩效考核 研发项目 团队管理 管理体系 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]