跨文化的有效沟通  

The Effective Linking up of Trans-culture

作　　者：孙东川[1] 陈伟翔[1] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510640

出　　处：《财经问题研究》2003年第6期72-75,共4页Research On Financial and Economic Issues

摘　　要：随着世界各地越来越多的企业组织跨越地域界限,甚至跨出国门来拓宽自己的生存空间,合资企业与合作经营的浪潮已势不可挡。合资与合作的深层含义就是相异的文化在碰撞中寻求融合和协同。跨文化管理所涉及的课题甚多,本文只集中讨论跨文化的沟通。为此,本文访问调查了一些香港和澳门在中国内地的管理决策人员和投资者及中国内地驻香港或澳门中资企业的管理决策人员。希望首先借用同文同种,但由于历史原因形成不同文化背景的(广东)省港澳地区的跨文化沟通经验来论述跨文化的有效沟通。There are more and more transnational corporation activities and joint ventures nowadays.The implication of joint venture is the mixing up of different cultures.There are many issues connected with administration of transculture,and the paper talks mainly about communication among different cultures.For this purpose,the author interviewed some investors and entrepreneurs in Hong Kong,Macao and China's Mainland,and makes some conclusions.

关 键 词：跨文化沟通 外商 信息 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]