人力资源的价值链管理  

作　　者：吴胜军[1] 王建[1] 彭志渊[1] 

机构地区：[1]中国石化股份有限公司中原油田分公司采油五厂

出　　处：《人才开发》2003年第6期32-33,共2页Talent Exploitation

摘　　要：人力资源管理的核心问题是价值链管理 人力资源管理的核心问题是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节。第一个环节是“价值创造”,第二个环节是“价值评价”,第三个环节是“价值分配”。“价值创造”强调的是创造要素的吸纳与开发,它要求人们确定这样一种理念:知识创新者、企业家和员工是企业价值的创造者。

关 键 词：人力资源 价值链管理 价值创造 价值评价 薪酬制度 知识型员工 经营者 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]