有效推行360度绩效考核的探讨  

作　　者：陈万明[1] 卓越[1] 

机构地区：[1]南京农业大学经贸学院,江苏南京210095

出　　处：《管理现代化》2003年第3期49-52,共4页Modernization of Management

摘　　要：本文从厦门信达股份有限公司通过360度绩效考核取得了很大的成效入手,说明360度绩效考核的优点,接着又着重分析了许多企业用此方法考核时存在的误区,并对有效推行360度考核提出了若干建议。

关 键 词：360度绩效考核 厦门信达股份有限公司 IT企业 人员考核 直线型考核 团队建设 绩效衡量指标 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]