高新技术企业生命周期与内部控制环境  

作　　者：张萍[1] 杨芳[1] 蒋昆[1] 

机构地区：[1]西安交通大学会计学院

出　　处：《广东审计》2002年第10期4-6,共3页

摘　　要：一、研究高新技术企业生命周期与内部控制环境的必要性 高新技术企业具有高风险、高收益的特点,其成长发展是一个漫长而充满风险的过程。如何实现高新技术企业的快速成长呢?这需要从环境的改善入手。社会经济的持续稳定发展、法律法规体系的健全、政策上的扶持、主板市场的创新、创业板市场的开放以及健康的社会文化思想等宏观环境,是企业的外生变量,属于不可控因素。企业要正确分析环境威胁与企业机会,寻求理想项目,即高机会和低威胁的项目。微观环境,如企业组织模式、内部治理结构、内部控制、营销策略、创新机制等。

关 键 词：高新技术企业 企业生命周期 内部控制环境 COSO 产权激励机制 直线职能制 组织结构 企业种子期 企业初创期 企业发展期 企业成熟期 企业文化 技术创新 管理创新 

分 类 号：F276.44[经济管理—企业管理]