企业考核模式的合理选择  

作　　者：王平[1] 盛宇华[1] 

机构地区：[1]南京师范大学商学院

出　　处：《经济管理》2003年第19期53-56,共4页Business and Management Journal ( BMJ )

基　　金：国家自然科学基金"管理能力的非结构化测试研究"(项目编号:70172027)

摘　　要：目前企业业绩考核主要采用两种模式,即“行为考核模式”与“实绩考核模式”。对于具体考核对象而言,选择正确的考核模式是提高考核有效性的前提。本文从“行为考核模式”与“实绩考核模式”分析入手,以岗位绩效显现度的角度,对考核模式选择要素及其维度关系作了进一步分析,并在此基础上设计出岗位业绩显现分析图与考核模式选择连续图谱,旨在帮助企业选择有效的考核模式。

关 键 词：企业 考核模式 绩效考核 工作业绩 信度 岗位业绩显现度 行为可观察度 员工业绩信息 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]