做会跳舞的大象  

作　　者：海欣 

机构地区：[1]本刊记者

出　　处：《企业管理》2003年第11期44-47,共4页Enterprise Management

摘　　要：海尔的流程再造已经进行了五年。作为中国企业的先行者,海尔进行变革的原因和结果无不值得仔细品位。

关 键 词：海尔集团 中国 SBU机制 企业管理 品牌战略 核心竞争力 营销渠道 策略事业单位 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]