员工—组织匹配中的新员工社会化  

作　　者：陈维政[1] 胡豪[1] 

机构地区：[1]四川大学工商管理学院,四川成都610064

出　　处：《西南民族学院学报（哲学社会科学版）》2003年第9期11-15,共5页Journal of Southwest University for Nationalities(Philosophy and Social Sciences)

基　　金：国家自然科学基金项目(项目编号 70 1 72 0 36)

摘　　要：员工和组织的匹配要求员工的个人特性要与企业文化相一致 ,但在新员工刚进入组织时 ,新员工的个人特性不可能完全一致于企业文化 ,因此必须通过新员工社会化过程来达到这一目标。由于企业文化存在不同类型 ,新员工在社会化过程中也有不同的社会化策略 。

关 键 词：员工 企业文化 组织 企业文化 社会化 人力资本 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]