集成化供应链绩效评价  

作　　者：徐麟文[1] 

机构地区：[1]杭州商学院人文与公共管理学院,浙江杭州310012

出　　处：《商业研究》2004年第4期49-51,共3页Commercial Research

摘　　要：集成化供应链的发展是一个不断集成的过程。企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式,一般要经过五个阶段,分别为基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成和集成化供应链动态联盟。各个阶段的不同之处主要体现在组织结构、管理核心、计划与控制系统、应用的信息技术等方面。目前,我国企业的集成化供应链管理大多处于内部供应链集成阶段,并尝试逐步向外部供应链集成阶段发展。

关 键 词：集成化供应链 绩效评价 企业 管理模式 中国 信息技术 核心竞争力 顾客价值 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F272.5[经济管理—国民经济]