影响项目进度的软因素分析  

Analysis on Elements Influencing the Progress of Projects

作　　者：左美云[1] 

机构地区：[1]中国人民大学信息学院,北京100872

出　　处：《生产力研究》2004年第2期161-162,176,共3页Productivity Research

基　　金：国家自然科学基金资助项目 (70 2 0 30 1 4 ) :知识转移推进企业信息化的机制与模式研究

摘　　要：进度是项目管理的重要目标。进度的加快 ,依赖于正确的思维和方法 ,很大程度上直接表现为生产力的提高。甘特图和网络图等进度管理的硬技巧受到普遍关注。但是直接影响项目进度的还有许多软因素 ,论文着重分析了其中的三个重要因素 :进度与项目范围、成本、质量、采购的协调 ;正确的需求调研方法 ;团队的组建与磨合时间。

关 键 词：项目管理 项目进度 企业管理 时间管理 项目计划 时间管理 甘特图 网络图 业务流程 团队建设 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理] F062.4[经济管理—国民经济]