业务流程再造与全面质量管理一体化运用分析  

作　　者：刘飚[1] 彭志伟[1] 付红桥[1] 李波[1] 

机构地区：[1]华中科技大学管理学院,湖北武汉430074

出　　处：《科技进步与对策》2004年第3期105-106,共2页Science & Technology Progress and Policy

摘　　要：当前利用净现值(NPV)方法对企业的价值进行评估存在许多不足,这也是企业难于实现战略收购的重要原因。详细介绍了实物期权方法,并运用期权定价公式对企业的战略收购进行了实例分析。

关 键 词：业务流程再造 全面质量管理 企业管理 BPR TQM 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F270.7[经济管理—国民经济]