人力资源管理职能外包及其战略特征探析  

Human Resource Management Outsourcing and Its Strategic Role in Firms

作　　者：李新建[1] 

机构地区：[1]南开大学,天津300071

出　　处：《科学管理研究》2004年第2期76-80,95,共6页Scientific Management Research

基　　金：国家社科基金项目 (0 2BJY0 10 );南开大学 985教育振兴计划项目

摘　　要：人力资源管理职能外包是近 10余年国外企业管理领域研究的热点之一。本文侧重对企业人力资源管理外包行为的理论解释 ,主要包括 :对人力资源管理外包的内涵、性质、作用及决策因素的界定 ;对战略性人力资源管理外包的性质探讨 ;以及对人力资源管理外包与组织变革及人力资源管理战略角色转变关系的研究等。Human resouce management (HRM)outsourcing is one of the hot topics in the management field in the later10 years. This article focuses on the theoretical analysis of HRM outsourcing decision in firms. First, presents the definition,function and reasons of company's decision of HRM outsourcing. Then,explores the nature and characteristics of HRM outsourcing. Finally,discusses the relationship between SHR/ O and the strategic role transition of HRM in the process of organizational innovation.

关 键 词：人力资源管理 管理职能 外包行为 组织管理 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]