核心能力与战略性外包  

作　　者：王晓东[1] 

机构地区：[1]江西财经大学工商管理学院

出　　处：《高科技与产业化》2004年第3期36-38,共3页High-Technology & Commercialization

摘　　要：在全球大型跨国公司归核化浪潮的推动下,外包已上升为公司的重要战略活动.本文通过分析、比较战略性外包的战略收益与风险,试图对企业的外包活动提供一个一般性的分析框架;通过外包,企业能把资源和精力投在自己的核心能力和业务的培育、发展上,借此来提高企业的获利能力.

关 键 词：核心能力 战略性外包 知识集群 竞争利益 核心业务数量 获利能力 风险 供应商 交易职能 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]