论企业价值转化工程的四大策略——企业价值转化工程运用研究之一  

作　　者：李宝山[1] 张利庠[1] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院,北京100872

出　　处：《生产力研究》2004年第3期33-34,47,共3页Productivity Research

摘　　要：企业价值转化工程就是企业利用最小的投入实现最大产出的科学与艺术。本文专门就努力打造机遇链、推行零时差管理、加强时间效益分析、提高企业策划水平四个方面探讨实现企业价值转化工程的具体策略。

关 键 词：企业 价值转化工程 零时差管理 时间效益 策划水平 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]