跨国零售企业在中国的经营方式调查  

Survey on the Operational Modes of MNC Retailers in China

作　　者：庄贵军[1] 刘周平[1] 周筱莲[2] 

机构地区：[1]西安交通大学管理学院,陕西西安710049 [2]西安财经学院管理学院,陕西西安710049

出　　处：《商业经济与管理》2004年第5期4-8,共5页Journal of Business Economics

基　　金：国家自然科学基金 (70 3780 0 1);陕西省自然科学基金 (2 0 0 2G0 3)

摘　　要：通过在青岛的走访和实地观察 ,本文作者对跨国零售企业在中国的经营方式进行了调查 ,得出下面两点结论 :第一 ,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化 ,尽管一些表面上看似相同的零售模式 ,其实在经营与管理上也是有很大差异的 ;第二 ,跨国零售企业在经营方式上各有自己的特点 ,但也有做得不好的 ,其中市场定位 (即适应本地市场的定位 )是最重要的———定位不清或缺乏可行性 ,会使零售店的经营陷入混乱 。

关 键 词：跨国零售企业 中国 经营方式 市场定位 经营理念 本土化战略 顾客满意度 供应链管理 

分 类 号：F724.2[经济管理—产业经济] F279.247