胜利东胜精攻文化建构思路和模式的调查与思考  

An Investigation of Thinking for Building Shengli Dongsheng Jinggong Culture and Its Pattern

作　　者：刘晓明[1] 

机构地区：[1]胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司,山东东营257000

出　　处：《石油大学学报（社会科学版）》2004年第1期45-49,共5页Journal of the University of Petroleum，China(Edition of Social Science)

摘　　要：东胜精攻文化建构基本框架由"人企共进"的导向、理念体系的源动、传播体系的传动、监督体系的止动、制度体系的策动等5个方面组成,并体现出与自身特色相适应的文化特征。

关 键 词：石油产业 企业文化 建构模式 东胜公司 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]