公安县积极稳妥推进棉花企业改革  

作　　者：陈强 

机构地区：[1]湖北省公安县棉花总公司

出　　处：《中国棉麻流通经济》2004年第4期32-32,F003,F004,共3页

摘　　要：棉花企业改革是棉花流通体制改革的重要组成部分。棉花企业在社企分开后，如何进一步深化改革，转变干部职工身份，转变企业性质，逐步建立起现代企业制度，是棉花企业当前迎接市场挑战的重要举措。公安县棉花总公司是一个集收购、加工、销售为一体的棉花购销集团，改革前总公司下辖13个乡镇分公司，4家县直附营企业，在册人员3082人，其中在岗2738人，离退休344人，人员包袱重，为了摆脱困境，2001年他们把改革作为重中之重来抓，以买断职工身份和退缩重组为主要手段，以建立现代企业制度为方向，积极稳妥整体推进，分步实施各项改革措施，取得了可喜的成效。笔者就公安县棉花总公司改革与发展的成功实践概述如下。

关 键 词：公安县 棉花购销企业 流通体制 社企分开 现代企业制度 经营机制 人力资源管理 企业文化 改革 

分 类 号：F724.722[经济管理—产业经济] F727.63