直线职能制

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中小企业组织结构创新的因素
《经营与管理》2008年第3期29-30,共2页韩晓红 
组织结构是企业实现战略目标的载体。每一种组织结构形式,无论是直线职能制、事业部制、矩阵制,还是现正在探讨的扁平制、网络制、团队制等,都只是一种系统结构,本身无所谓好坏,关键是这种系统结构是否与企业的能力相匹配,能否使运行更...
关键词:组织结构创新 中小企业 组织结构形式 系统结构 直线职能制 事业部制 矩阵制 有效率 
现代企业管理组织的变化趋势初探
《经营与管理》1985年第5期20-21,共2页马仲华 
企业管理组织问题,是管理学家和企业家十分重视的问题。当前,在以搞活企业特别是大中型企业为中心的经济体制改革中,探讨这个问题有着重要的现实意义。近几年来,我国很多工业企业在经济体制改革中,对企业管理组织摸索出不少好的经验。...
关键词:管理组织结构 国外大企业 经济体制改革 工业企业 全面计划管理 直线职能制 固定资金使用 重型机器厂 企业系统 单独核算 
直线参谋制及其实施
《经营与管理》1984年第4期10-11,共2页陈存信 
直线参谋制也叫直线职能制,它是在直线制和职能制这两种组织的基础上发展起来的一种比较好的组织机构。这种机构简单,从上到下全部垂直领导,指挥灵活、不扯皮。它对企业各级领导人要求甚高,要求领导者必须熟悉所管辖范围的全部业务活动...
关键词:直线参谋制 直线职能制 直线制 组织机构 工业大生产 垂直领导 多头领导 管辖范围 组织结构 生产秩序 
刊授大学企业管理辅导材料
《经营与管理》1984年第1期52-57,共6页郝觐桓 
第二、三章管理组织和领导制度为了使本栏辅导材料尽量与刊大分校教学进度配合,本期将教材第二章《管理组织》和第三章《领导制度》合并在一起编写辅导材料,分下列几个问题。
关键词:辅导材料 领导制度 职工代表大会 职工民主管理 直线职能制 社会主义企业 多头领导 管理层次 党的领导 三章 
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