日本式经营

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日本式经营与欧美的不同
《现代班组》2018年第3期22-23,共2页佐藤光政 陈文芝 
1960年,松下幸之助提出了“造物先造人”的理念。他认为,企业干部有三个身份:一是家长,二是老师,三是上级。作为家长,要以父母之心对待员工,早期的松下为员工举办生日晚会和成人仪式;作为老师,要教育、训练员工;作为上级,要...
关键词:日本式经营 松下幸之助 欧美 企业干部 成人仪式 员工 家长 老师 
从日本长寿企业看日本式经营(下)
《现代班组》2017年第12期22-23,共2页佐藤光政 陈文芝 
闻名于世的关西商法是日本企业驰骋世界的思想源泉——"奉公、分限、体面,始末、才觉、算用",这些连中国人都无以道明的词汇,既包含了经营哲学,又融入了佛家、儒家的价值观,经历战争、政变各个时代,传承下来,影响了松下幸之助、稻盛和...
关键词:日本式经营 长寿企业 松下幸之助 思想源泉 日本企业 经营哲学 稻盛和夫 中国人 
从日本长寿企业看日本式经营(上)
《现代班组》2017年第11期22-23,共2页佐藤光政 陈文芝 
闻名于世的关西商法是日本企业驰骋世界的思想源泉——"奉公、分限、体面,始末、才觉、算用",这些连中国人都无以道明的词汇,既包含了经营哲学,又融入了佛家、儒家的价值观,经历战争、政变各个时代,传承下来,影响了松下幸之助、稻盛和...
关键词:日本式经营 长寿企业 松下幸之助 思想源泉 日本企业 经营哲学 稻盛和夫 中国人 
日本式经营两大标本——松下和丰田
《现代班组》2017年第10期22-23,共2页佐藤光政 陈文芝 
30年前,”Visionary Company”或者是“日本No.1”这样的书,全世界都在读。1983年,哈佛大学想研究松下幸之助理论并设置“松下幸之助教授职务(经营讲座)”,由此提出希望松下电器捐赠100万美金,那个时候是日本的全盛时期。但是...
关键词:日本式经营 松下幸之助 丰田 标本 哈佛大学 松下电器 职务 
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