实达

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贾红兵二进实达
《IT经理世界》2004年第23期26-29,共4页李亮 
面对一个经过反复折腾已经濒临死亡的企业,带着拯救的使命、已是"二进宫"的贾红兵如何展现他的政治手腕?
关键词:贾红兵 实达集团 实达电脑科技公司 PC产业 股权结构 资本运作 控股股东 
实达的“成人礼”
《IT经理世界》2001年第15期22-22,共1页葛清 
“不好的企业在危机中消失,一般的企业度过危机,伟大的企业在危机中获得发展。”
关键词:实达电脑公司 经营管理 亏损经营 企业危机 
实达走进ST
《IT经理世界》2001年第6期52-56,58-61,共8页曲晓东 
2001牢2月28日,上交所传来了实达电脑(600734)发布预亏公告的消息:预计实达公司将在1999年已经亏损(5497万元)的基础上,继续出现亏损,具体数额将待会计师事务所审计后在公司2000年度报告中公布。 这意味着,随着4月份实达年报的出台,中...
关键词:实达 决策 IT 科学管理 坏账 高层管理者 运作能力 企业管理 企业 产业 高科技 包袱 财政管理 投资 ST 
一个文档都不能少
《IT经理世界》2001年第2期70-71,共2页
在ERP实施过程中,由于项目的复杂性、多方人员的参加以及时间跨度比较长等因素的存在,所有与项目有关的需求、建议、解决方案和结论都必须文档化、标准化,成为项目成果的一个组成部分,以便查阅、交流和引用。
关键词:文档管理 实达 实施方法论 ERP 客户化 
实施手记之十七:沿着“幸福曲线”走下去
《IT经理世界》2001年第Z1期87-89,共2页
终于上线了,终于开始福州与芜湖两地的同步运行了。随着实达电脑内部ERP应用团队的逐渐形成,咨询顾问的辅助运行工作量也逐步减少,终于,已经处于项目要告一段落的位置了。 “2000年2月21日,实达电脑项目正式启动,汉普顾问组进驻;项目计...
关键词:ERP 实达 幸福曲线 指标体系 监控指标 企业 企业管理 
ERP专栏·实施手记:给实达项目经理的一封信
《IT经理世界》2000年第23期91-91,93,共2页
ERP实施风险极大,但也不是不可减免,在这方面,具有一轮又轮实施经验的咨询顾问们,也许深有体会。
关键词:ERP实施 项目经理 减免 风险 实施经验 咨询顾问 实达 
变则通——黄奕豪谈实达变革之道
《IT经理世界》2000年第9期87-87,共1页源泉 
2000年伊始,实达公司新观念叠出:Ⅰ软件计划、ihome、全民网络电脑等。3月下旬,实达网络科技有限公司正式成立,进一步昭示了实达集团公司转型后的大致定位一一面向互联网:成长空间不大的业务,进行重组;与互联网相关的业务,加大...
关键词:业务 成长空间 实达集团 实达网络科技有限公司 变革 互联网 重组 网络电脑 实达公司 软件 
也谈实达重组
《IT经理世界》1999年第2期13-13,共1页甲乙 
通过收购进入软件领域、“挖来”贾红兵“空降”PC市场、买麦肯锡的咨询重组企业结构,与丝丝入扣的联想发展思路相比,实达的经营思路是跳跃性的,也更具开放性。从目前情况看,实达的经营超前于管理,不过经营问题只需要领导集团的几个人...
关键词:组织结构 发展思路 空降部队 软件产业 行为方式 企业文化 麦肯锡 管理咨询 价值取向 员工持股 
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