市场终端

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“小终端”助地方品牌突围
《销售与管理》2006年第12期I0010-I0010,I0012,I0013,共3页侯军伟 
天源奶业公司自2001年成立以来，一直是在小规模的发展，无论是资金、技术还是营销都处于低级阶段，在经营过程中，产品质量不断出现问题，市场终端混乱，这些都对消费者造成了极差的印象。2005年，濒临倒闭的天源经过资产重组后邀请了...
关键词：市场终端 地方品牌 突围 经营过程 产品质量 销售总监 资产重组 小规模 
决胜三、四级市场终端的九大谋略
《销售与管理》2005年第11期80-82,共3页吴勇毅 叶文海 
随着大中型城市遭遇众多企业抢滩、竞争惨烈、营销费用剧增、投资回报率下降的现实目渐逼近企业，三四级市场的潜力不断被挖掘，如何率先建立三四级市场的网络，以各种方式打入终端、开辟新市场，无疑将成为企业新的增长点。
关键词：三四级市场 终端配置模式 销售学 销售渠道 产品质量 品牌形象 经济增长点 
持续赢取老市场终端竞争优势
《销售与管理》2005年第9期60-62,共3页冯启 
（案例）笔者最近为一家饮料企业做过咨询服务，该企业在东北三省有着很大的市场份额，绝对是地方的强势品牌。区域市场每年都能贡献大量的利润，市场的投入占销售额还不足5％。该公司2004年大举开发全国市场，为了保证公司有着一定的...
关键词：市场终端 竞争优势 饮料企业 东北三省 咨询服务 市场份额 强势品牌 区域市场 全国市场 
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