第二战场

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扭转危困局面 争取新的发展
《商业经济》1996年第Z1期38-40,共3页闫承志 
绥化地区到1994年末全区摘掉亏损帽子,由上年亏损75.2万元转为盈利93.3万元。1995年继续保持较好的发展势头,出现了销售大幅度上升,效益大幅度增长的新局面。各项主要经济指标全面超计划,超同期。95年销售额达81182万元,同比增长32.7%;...
关键词：国有商业 危困 年销售额 扭转 企业 绥化地区 新局面 发展 第二战场 产权改造 
开拓创新 扎实工作
《商业经济》1995年第6期1-4,共4页刘永范 
一、认清形势,进一步理清工作思路这次会上,传达了省委、省政府和部领导关于商业工作的指示精神,他们充分肯定了几年来商业改革和发展取得的成效,这是全系统广大职工干部共同努力的结果。但是,我们还应清醒看到商业工作还有许多不足和...
关键词：工作思路 国有商业 第二战场 商业部 商业改革 新形势 市场经济 连锁经营 解放思想 计划经济 
立足主业 发展实业 推动国有批发企业走出困境
《商业经济》1995年第Z2期33-35,共3页吴晓颖 
齐齐哈尔化工原料批发总公司组建于1994年。主要担负着我省西部经济区化工原料、油漆、食品添加剂等主要化工新产品的采购供应任务。1994年,恰是国有批发企业举步维艰之时,而我们齐齐哈尔化工原料批发总公司却在这一时期有了长足的发展...
关键词：走出困境 国有批发企业 化工原料 齐齐哈尔市 发展实业 经济生长点 食品添加剂 总公司 西部经济 第二战场 
调整经营策略开辟第二战场
《商业经济》1995年第2期16-17,11,共3页夏文学 
宁安市商业农副产品集团总公司,是1992年初在市食品公司的基础上组建起来的,后来又兼并了亏损严重的市蔬菜公司。现在集团总公司下设6个分公司,共有职工410名。我们这个集团总公司在3年的运行中,经过转换经营机制。
关键词：经营策略 集团总公司 农副产品 第二战场 分公司 转换经营机制 食品公司 集团公司 调整 收购 
改革加力度 管理上台阶
《商业经济》1995年第2期30-31,4,共3页苏振发 
回顾过去的一年,鹤岗市食品公司,坚持改革与发展并进,以市场为导向,发展生猪贸工农一体化,稳定肉食市场供应,积极开辟第二战场,转换经营机制,努力提高企业管理水平,都取得突破性进展,为建立现代企业制度奠定良好基础。一、市场抓基础。
关键词：贸工农一体化 上台阶 建立现代企业制度 坚持改革 转换经营机制 食品公司 企业管理水平 突破性进展 第二战场 鹤岗市 
深化改革 稳定繁荣食品市场
《商业经济》1995年第2期1-4,29,共5页黄岳新 
生猪购销价格放开后,各地把经济效益摆在中心位置,积极扩大经营,广开财源,同时加强内部管理,挖潜增效,经营品种均有盈利,亏损大幅度下降,扭亏工作成绩十分突出。1990年全系统亏损1.62亿元,1991年亏1.45亿元,1992年亏1.26亿元,1993年亏5...
关键词：国有食品企业 深化改革 生猪定点屠宰 食品市场 提高经济效益 第二战场 主渠道作用 内部管理 挖潜增效 大中城市 
简讯
《商业经济》1995年第Z1期62-62,共1页本刊记者 
1995年8月19日,佳木斯市交电家电总公司根据市委、市政府八届七次全体会议关于大力开辟第二战场,寻找新的经济生长点而创办的佳市唯一的一个国有综合服务乐城,这些具有九十年代先进水平的京城,本着“立足主业,以副养主”的宗旨,采取集...
关键词：九十年代 批发市场 佳木斯市 保健按摩 经济生长点 夜总会 综合服务 以副养主 第二战场 哈尔滨 
深化饮服企业改革 全面提高服务水平
《商业经济》1994年第12期1-4,共4页王宗璋 
目前,全省饮服业面临的形势是机遇与挑战并存。所谓机遇,就是省委提出开辟经济发展的第二战场,一个重要方面就是大力发展第三产业,特别是商业饮服业。为此,政府将从领导上加强力度,从资金上予以倾斜,从政策上给予扶持,饮服业发展的外部...
关键词：企业改革 发展第三产业 饮食服务业 服务水平 经营管理方式 富余人员 经济发展 外部环境 家庭服务 第二战场 
国有商业要下大力量开辟第二战场
《商业经济》1994年第9期13-14,共2页王岩路 李春明 
黑龙江省国有商业、饮服业是城市经济体制改革起步最早、冲击最大的行业。近15年来,虽然在改革方面、在开拓市场方面作了大量工作,取得了一定成效,但由于受计划经济模式的束缚较深,思想观念转变滞后,企业经营机制不活,加之全民办商业浪...
关键词：商业批发 市场占有率 第二战场 计划经济模式 机制不活 企业经营 批发企业 零售商店 中商 开拓市场 
突破传统经营格局 开辟商业第二战场
《商业经济》1994年第9期15-16,7,共3页刘岩 
庆安商业在全面推进国有商业深化改革过程中,立足主业,积极在开辟第二战场上做文章。实现了附营业务的快速发展,两年来,共创办项目18个,实现产值430万元,安排富余人员142人。突破了声业在流通领域搞“单打一”,靠“一条腿”走路的传统...
关键词：第二战场 多轮驱动 富余人员 庆安县 企业经济效益 营业室 退库 经济互补 工农业发展 企业收入 
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