企业并购整合

作品数:117被引量:239H指数:9
导出分析报告
相关领域:经济管理更多>>
相关作者:周家华邱宝桂黄乘政刘卫国陈元荧更多>>
相关机构:山东大学中国人民大学上海财经大学武汉理工大学更多>>
相关期刊:更多>>
相关基金:国家自然科学基金安徽省哲学社会科学规划项目国家社会科学基金中国博士后科学基金更多>>
-

检索结果分析

结果分析中...
条 记 录,以下是1-10
视图:
排序:
企业并购整合中的文化冲突与融合机制研究——以食品行业并购为例
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期013-016,共4页奚银 
随着全球经济一体化的发展,食品行业的企业并购活动日益频繁,已成为企业拓展市场、提高竞争能力的一项重要策略。但是,在并购过程中,企业文化整合面临着管理理念差异、员工文化认同冲突、价值观分歧以及沟通障碍等诸多问题。本文以食品...
关键词:食品行业 并购整合 文化冲突 文化融合 
国企混合所有制改革下的公司治理结构优化与企业并购整合
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第12期189-192,共4页马宏瑞 
随着国企改革的不断深化,混合所有制已成为国企改革的重要方向。混合所有制改革旨在通过引入非公有资本,优化国企股权结构,提升国企的市场竞争力和运营效率。在这一背景下,公司治理结构的优化与企业并购整合成为国企转型升级的关键环节...
关键词:国企混合所有制改革 公司治理结构优化 企业并购整合 
基于内部控制框架视角的企业并购整合问题研究被引量:1
《中国市场》2024年第30期90-93,共4页吴丽娟 
在现代经济发展中,企业并购整合已成为一种重要的发展模式。通过资源优化、规模效益和市场份额扩大,企业可以提高自身实力、降低成本、增加收入,并获得更好的市场竞争地位。尽管并购整合存在一定的风险和挑战,但对于那些有战略眼光和明...
关键词:内部控制 并购整合 资源优化 
城市燃气企业并购整合风险分析与防范
《城市燃气》2024年第8期39-43,共5页王帅 吴勇 张楠 
燃气行业多年快速发展取得了令人瞩目的成绩,但也存在着一系列矛盾与问题。基于此,国家及地方出台多项政策支持城燃企业兼并重组与区域整合。为分析城燃企业并购整合风险,首先从顶层政策、行业发展等角度出发,探讨了燃气行业并购整合发...
关键词:城市燃气 并购重组 区域整合 风险分析 
企业并购整合财务风险管理几点思考被引量:1
《财经界》2023年第26期129-131,共3页林彤 
企业并购是资本运作过程中一种常见的扩张手段,并购后有利于资源整合,优化资源配置,从而将陷入经营困境的企业重新盘活。但投资并购企业需要投入大量的成本,相应存在的资金风险也非常高,做好企业并购整合过程中的财务风险管理工作至关...
关键词:企业 并购整合 财务风险 管理对策 
企业并购整合财务风险管理研究被引量:1
《当代会计》2023年第5期76-78,共3页吴艳艳 
近年来,随着我国社会主义经济的蓬勃发展,企业竞争越发激烈。为保持竞争优势、提高经济效益,多数企业选择并购整合。虽然并购整合能帮助企业扩大经营规模与利益空间,但也易于引发多种财务风险。对此,深入分析了企业并购整合的财务风险...
关键词:并购整合 财务风险 风险管理 
探析企业并购整合中的财务风险防范
《全国流通经济》2021年第9期44-46,共3页刘家卫 
经济全球化使得市场经济环境的竞争逐步激烈,同时也促使各级企业需要不断创新并优化自身的内部管理模式,才能在激烈的市场经济环境中占据有利的一席之地。伴随经济和社会的持续性发展,企业并购已经成为企业快速扩增自身经营规模,提高核...
关键词:企业并购 财务风险 防范措施 
企业并购整合中的问题及应对策略被引量:2
《财会学习》2020年第32期54-55,共2页马兰 
企业往往根据自己战略的需要,通过并购实现超常规的发展。企业通常可以选择横向和纵向并购两种方式实现自己的战略目标。横向并购是并购与原产业不相关的产业,纵向并购是并购与原产业链相关的上游或下游生产阶段的扩展。两种并购都是为...
关键词:企业并购 财务整合 问题与对策 
交通运输企业并购整合与创新发展被引量:1
《综合运输》2020年第10期10-13,54,共5页宋华东 侯梦珠 王静 姜照华 
河南省交通运输厅课题“河南省交通供给侧结构改革研究”(2017G3)。
目前中国交通运输业较多企业存在小、散、差的问题,处于低质量的过度竞争状态,这成为供给侧结构改革的一个重点。本文将中国交通运输企业的结构与美国、日本进行对比,阐述并购整合的重大意义,在此基础上归纳出中国交通运输行业包括温州...
关键词:交通运输 并购整合模式 综合创新 
企业并购整合的财务风险及控制研究被引量:2
《山西农经》2020年第11期133-133,135,共2页康乃硕 池明泽 
并购已经成为企业扩大规模的主要途径之一。企业能否顺利并购,并购整合是最关键的一步。一旦并购整合失败,会浪费企业资金、资源和人力,使企业错失发展良机,削弱核心竞争力,因此企业要着重考量并购整合风险。财务风险是并购整合阶段的...
关键词:企业并购 整合 财务风险 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部