企业家认知

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悟性:企业家认知的至高境界
《发现》2014年第6期21-23,共3页李平 曹仰锋 
企业家的本质角色为何?对于这一问题的回答,仁者见仁、智者见智。我们认为,企业家扮演的角色只有3种,难度递增:投机套利型、搅局破坏型、独辟蹊径型。此3种角色的适用性前提差异很大,对企业家认知的能力、过程和模式的要求也极为...
关键词:企业家 悟性 适用性 套利 
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