助销

作品数：142被引量：21H指数：3
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解决好这三大问题，新营销就上道了！
《销售与市场》2019年第17期56-58,共3页鲍跃忠 
什么是营销?什么是新营销?营销简单说就是如何把产品卖给更多的人,如何让更多的人来购买更多的产品,并且能持续购买产品。以往做好营销需要三大动作:品牌推广、渠道建设、终端助销。品牌推广解决消费者的认知问题,渠道建设解决市场覆盖...
关键词：品牌商 市场覆盖 新营销 助销 认知问题 渠道建设 品牌推广 持续购买 
后深度分销时代,如何重启被废了武功的经销商?
《销售与市场》2015年第12期76-77,共2页郭成林 
火舞银花照亮了夜空,除夕夜的鞭炮声没有给老张带来节日的喜悦,他一个人坐在公司办公室里望着窗外的烟花发呆。白天刚给员工热热闹闹发完年终奖,晚上一算自己兜里却没剩下几个钱。
关键词：深度分销 公司团队 精细化发展 四级市场 市场费用 助销 成反比 快消品 市场成本 不知道 
不是强销、硬销,是助销被引量：3
《销售与市场》2010年第26期42-42,共1页杨吉 
对于湿营销,套用理查德.H.泰勒和卡斯.H.桑斯坦在《助推:事关健康、财富与快乐的最佳选择》一书的说法,所谓湿营销不是强销、硬销,是助销,借力打力、顺势而为。
关键词：助销 理查德 桑斯坦 营销 财富 
应对制造商带来的麻烦
《销售与市场》2006年第03X期48-49,共2页成军 
无论是终端助销、深度分销，还是渠道扁平化、渠道精耕，直到区域销售服务代理，都不过是制造商一时偶得的破局手法，经销商却被折腾得手足无措，甚至心灰意冷，无奈引退。
关键词：制造商 渠道扁平化 深度分销 服务代理 区域销售 手足无措 经销商 助销 
助销——深化市场管控被引量：2
《销售与市场》1999年第9期28-30,共3页罗建幸 
为达到终端网络覆盖、实现销售增长之目的,消费品类公司通过投入(由厂方人员管理控制的)人、财、物等各类资源,全面系统地支持经销商销售,此为助销。助销,首先是销售支援,但不是提供由经销商自主支配的支援。助销是由厂方人员管理控制...
关键词：销售管理体系 助销理念 销售渠道 市场营销 
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