总包商

作品数:128被引量:110H指数:5
导出分析报告
相关领域:经济管理更多>>
相关作者:吴孝灵周晶俞潇阳武志华刘成刚更多>>
相关机构:中国石油南京大学中国石油化工集团公司山东建筑大学更多>>
相关期刊:更多>>
相关基金:中国博士后科学基金江苏省普通高校研究生科研创新计划项目国家自然科学基金山东省高等学校人文社会科学研究计划项目更多>>
-

检索结果分析

结果分析中...
条 记 录,以下是1-10
视图:
排序:
总包商对施工分包合同管理分析
《建设项目管理与工程总承包》2024年第5期40-41,共2页汝静 
本文以施工分包合同为主题,分析总包商对其进行管理的相关问题。结合工作经验,简要概述施工分包合同管理的特征,分析了合同签订有关注意事项,并对其中存在的风险与防范措施做了简要说明,希望通过本文初步分析,可以引起更多的关注与交流...
关键词:总包商 施工 分包 合同管理 
浅析EPCI总包商视角下国际海上油气工程合同评审注意事项
《化工管理》2024年第28期14-17,共4页余宁 
由于国际海上油气项目通常具有全球化材料和设备采购,陆地建造规模更大型化与复杂化,以及海上安装现场环境的特殊性和危险性等显著特点,其在EPCI总包合同技术要求、合同责任等方面与其他行业或国内项目都有所不同。文章从EPCI总包商的角...
关键词:国际海上油气工程 设计责任 质量要求 保障责任与分配 
中资企业境外基建融资新路径
《中国外资》2024年第18期29-31,共3页滕文静 
随着越来越多非传统国际基建行业投资商进入国际工程绿色市场,中资企业应加强对接国际投融资规则,扩大多边开发金融机构的“朋友圈”,推进多元化和国际化的融资结构,全力拓展全球业务。随着国际工程承包市场前端竞争日趋激烈,价格成本...
关键词:中资企业 投融资模式 价格成本 工程承包企业 融资结构 优质项目 总包商 分包商 
工程总包商视角下的分包管理分析
《化工管理》2024年第24期22-25,共4页余宁 
随着工程项目规模的增大和施工工艺复杂程度的提高,分包已成为必然趋势。在分包工作领域,总包商和分包商之间既有合作也有竞争,如何管理好分包工作并从中获得预期收益是一项需要全面统筹的长期工作。因此,文章主要以工程总包商视角,从...
关键词:分包资源开发管理 分包合同签订管理 分包合同履行管理 分包商考核与评价管理 
规划百万新篇章
《中国金融家》2024年第3期F0003-F0003,共1页杨天南 
如果没有人知道你的价值,就等于你没有价值。近日,众人翘首以盼的巴菲特最新股东信出炉了,2023年净利润达到了惊人的960亿美元,折合近7000亿RMB伯克希尔股价目前高达64万美元,市值9000亿美元,跻身全球十大公司之列。2023年全年伯克希尔...
关键词:巴菲特 建筑设计师 伯克希尔 总包商 翘首以盼 净利润 股价 新篇章 
浅析非洲新能源独立发电商(IPP)项目穿透机制
《中国经贸》2023年第22期37-39,共3页高星枢 
穿透机制是PPP模式的产物。在英、美等发达国家的PPP项目中应用较为广泛,在近年公开招投标的南部非洲新能源独立发电商(IPP)项目中也高频次出现。穿透机制的产生是项目开发商(或称项目公司)为了规避或者缓释其在项目开发过程中风险事件...
关键词:PPP模式 PPP项目 工程建设 特许经营协议 总包商 新能源 合同条款 风险转移 
多维邻近性视角下建设工程项目合作伙伴选择研究被引量:2
《建设监理》2023年第3期49-52,共4页宗海怡 
随着我国建筑业持续快速发展,建设工程项目中的总分包合作成为项目顺利开展的关键。从多维邻近性视角出发,结合我国建设工程实践背景,从关系、制度、组织和地理邻近性维度,探究影响我国不同类型建设工程项目合作伙伴选择的因素。结果表...
关键词:多维邻近性 建设工程项目 合作伙伴选择 总包商 分包商 
海外核电工程重点关注事项研究
《中国科技期刊数据库 工业A》2023年第3期16-19,共4页郭睿 
核电工程涉及的范围很广,工程建设周期较长,项目进度、设备和人员管理难度大,尤其是海外核电项目。项目管理团队的主要工作是对项目进度、设备和人员进行有效管理,以确保项目按时完成。建立符合海外核电项目进度要求的设备和人员管理体...
关键词:核电工程 进度管理 设备供应 总包商人力资源配置 
总承包模式下对分包企业质量安全管理的责任条款设计
《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2022年第10期133-135,共3页于千桐 孙洋 王强民 
目前,对于在分包商管理方面,总包商存在以包代管的现象严重,安全保障体系不健全,对分包商审查不严,进度协调和组织协调不力等问题。而分包商自身的安全管理方面,存在安全体系不健全、安全投入不足、缺乏安全教育培训、内部检查少、设备...
关键词:总包商 分包商 安全管理职责 
建筑业“工程分包困局”再探--取消了分包限制又如何?被引量:3
《建筑经济》2022年第5期5-9,共5页亓霞 曾大林 沙凯逊 
山东省住房城乡建设科技计划项目“全过程工程咨询服务模式研究”(2020-R3-7);山东建筑大学基金项目“建设项目治理研究”(00006021441)。
从建设单位、建筑企业和建设项目的三方耦合关系出发,在微观层面上探究“工程分包困局”的成因。由于总包商在项目治理中的双重身份,工程分包中出现的许多问题都可以在项目采购环节找到原因。“工程分包困局”的根本原因在于我国建筑业...
关键词:建设项目治理 资源库 企业竞争力 总包商 包工头 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部