外部竞争环境

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审计预警体系构建方法分析
《理财(经济)》2025年第2期59-61,共3页郝莉艳 
审计是一项具有独立性特征的经济监督活动,能够客观评估审计对象的经济行为、经济往来是否真实合理,从而发现其中存在的风险隐患,提示企业进行改进,提醒相关监督部门加强关注。近年来我国产业格局升级迭代步伐加快,各种新业态、新技术...
关键词：经济监督活动 审计对象 审计预警 客观评估 风险抵御能力 经济往来 新业态 外部竞争环境 
提升全过程咨询能力推动海外业务高质量发展
《中国外资》2024年第20期89-91,共3页刘抒琪 
面对日益激烈的内外部竞争环境,水规院需通过升级机制体系、加强能力培养、优化人才队伍等措施,加强海外全过程咨询能力建设,推动公司海外业务实现高质量发展。新时代背景下,世界政治格局、全球经济重心、科技与产业发展等面临前所未有...
关键词：世界政治格局 经济重心 国际力量对比 外部竞争环境 海外业务 全球治理体系 高质量发展 升级机制 
企业预算管理与财务会计和管理会计的融合
《现代企业》2024年第8期54-56,共3页黄辉国 
预算管理是企业在发展过程中一个很重要的管理手段,它可以对企业的成本进行有效控制,保证它在一个合理的限度之内,使企业的战略目标能够更好地实现。在企业中,管理会计和财务会计是同等重要的,二者都对企业的经营活动产生直接的影响。...
关键词：管理会计 财务会计 企业预算管理 企业的发展 外部竞争环境 战略目标 管理手段 运营成本 
一节电池的“5G之旅”
《通信世界》2024年第9期65-65,共1页无 
1954年双鹿电池在浙江宁波诞生,经过70年的发展,其产品已远销全球80多个国家和地区。近年来,随着外部竞争环境变化,双鹿电池也面临着提产能、降成本、增效益等方面的挑战。中国联通及时洞察双鹿需求,携手华为等产业链合作伙伴助力双鹿...
关键词：中国联通 外部竞争环境 浙江宁波 降成本 生产流程 质检 产业链 智慧仓储 
隆基绿能:裁员未达30%
《股市动态分析》2024年第6期40-40,共1页
传闻1计划裁员30%以降低成本。求证:不属实。近日,有投资者咨询隆基绿能(601012):“有传闻说由于受行业产能过剩和激烈竞争影响,公司计划裁员至多30%以降低成本,请问是否属实?”对此,隆基绿能回应称,该消息不属实。隆基绿能表示,当前光...
关键词：产能过剩 组织效能 激烈竞争 外部竞争环境 光伏行业 降低成本 结构优化 裁员 
吉林省农产品品牌营销策略研究
《中国农村科技》2024年第2期43-45,共3页伯广会 栾红旭 
2024年度吉林省教育厅科学研究项目“吉林省‘一主六双’战略下新电商产业集聚发展路径研究”阶段性研究成果;吉林铁道职业技术学院校级“课程思政”示范课程“经济法”立项研究成果。
品牌营销是发展农村经济的重点,是解决农产品滞销的有效方式。目前,吉林省农产品在品牌营销方面还存在缺乏相关知识、品牌特征不明显、营销渠道复杂等问题。因此,运用SWOT分析法(态势分析),基于吉林省农产品品牌营销内外部竞争环境和竞...
关键词：品牌营销 发展农村经济 营销渠道 品牌特征 SWOT分析法 农产品滞销 吉林省农产品 外部竞争环境 
以“六个融合”促进企业全面发展
《国企》2023年第15期58-59,共2页张宁 
近年来,中国石化销售股份有限公司湖北石油分公司(以下简称湖北石油),锚定“争先进位,梯队领先”阶段性目标,在外部竞争环境不断恶化、疫情防控、攻坚创效异常艰难的情况下,积极探索和实践党建与经营工作互融互促,形成了以党建引领经营...
关键词：阶段性目标 疫情防控 外部竞争环境 党建引领 石化销售 六个融合 争先进位 
统计、概率和数据三位一体的消失:SWOT分析吗
《中国统计》2023年第4期28-31,共4页黄向阳 
名词解释:SWOT(优势、劣势、机会、威胁,Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)分析是一个常用的管理模型。所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和...
关键词：SWOT分析 内部优势 矩阵形式 外部竞争环境 名词解释 态势分析 三位一体 决策性 
VUCA时代,做好管理基本功最重要被引量：1
《商学院》2023年第1期26-27,共2页闫佳佳 朱耘 
谈及企业管理,国内的企业管理理论大多是“舶来品”,比如6W2H法(即八何分析法,何事、何故、何人、何时、何地、如何、何量)、SWTO分析法(基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析)等。然而,面对不同的文化背景、国家体制和发展环境,...
关键词：企业管理理论 外部竞争环境 态势分析 基本功 舶来品 
基于非对称赶超的国企科技创新发展研究--以中汽数据有限公司创新发展实践为例
《中国中小企业》2022年第6期140-142,共3页齐亮 国建胜 李静怡 安逸 
企业是科技创新的载体。企业在开展创新发展工作时受到外部竞争环境、内部绩效成长及企业性质的影响。在指导国有科技型企业创新发展实践中,非对称赶超战略的适用性体现在:充分考虑了创新的历史性、制度的优越性和发展的竞争性。通过精...
关键词：赶超战略 国有企业 科技创新发展 集群发展 高附加值产品 外部竞争环境 非对称 国企 
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