无边界管理

作品数：52被引量：88H指数：5
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论新产业培育过程中的无边界组织
《企业研究》2014年第5期54-55,共2页董赟 
无边界组织和无边界管理是企业创新驱动、转型发展的需要。无边界组织和无边界管理特别适合创新型的企业和新产业的培育。本文介绍了无边界组织理论，并以上海电气电站集团工程公司的发展壮大为成功案例，佐证了创新型企业集团在新产业...
关键词：无边界组织 产业培育 无边界管理 企业集团 创新驱动 转型发展 成功案例 工程公司 
电站集团的无边界管理
《企业管理》2013年第12期94-97,共4页
突破集团所属各工厂的组织边界、资源配置边界、部门边界和专业边界，实施产业结构、市场结构和产品结构调整。在统一发展战略的基础上构建一体化管理体制，建设产业协同平台，实现集团所属各单位资源的共享和优化配置。
关键词：上海电气电站集团 无边界管理 发展战略 无边界组织 
信息化成就高校科研项目无边界管理被引量：4
《中国教育信息化（高教职教）》2012年第4期4-6,共3页王迎霞 沈富可 
高校内部带有浓厚行政色彩的组织机构为高校日常运营提供了有效保障,但新形势下,科研项目管理对速度和效率都有了新的要求。如何通过信息化途径模糊传统组织之间的垂直边界和水平边界,促进信息在各组织之间快速穿透,是本文要解决的问题。
关键词：无边界组织 扁平化管理 垂直边界 水平边界 信息化 科研项目管理 
无边界管理及其边界的重新界定被引量：3
《企业改革与管理》2011年第10期8-10,共3页许佳佳 
杰克·韦尔奇“无边界”理念的提出是建立在对边界深入研究的基础之上的。无边界组织实际是以有边界为基础的。无边界管理是企业组织为了有效地应对外部环境的变化，对原有边界做出的调整与突破，是在边界管理的基础上演变而来的．是组...
关键词：无边界管理 界定 无边界组织 外部环境 企业组织 韦尔奇 杰克 
无边界管理下的文化变革
《企业改革与管理》2008年第3期50-51,共2页蔡小波 
无边界管理是近年来出现在余业管理中的概念，即在企业管理中要打破部门和级别的界限，按照市场的要求，将静态管理变为动态管理。美国通用汽车公司前任董事会主席杰克·韦尔奇首先使用了无边界组织这一术语。在今天动态的外部环境下，...
关键词：无边界管理 文化变革 无边界组织 美国通用汽车公司 董事会主席 跨职能团队 企业管理 动态管理 
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