物流体制改革

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试析传统物资经营企业应对网络经济新挑战
《经营管理者》2014年第34期327-327,共1页林全发 
物流电子商务化不是仅仅借助于网络这一虚拟平台或载体或媒介,而是依托于在一个全新的开放式的不断变化的打破时空的商务环境中抢占先机,使企业立于不败之地。本文就目前国家电网系统正在实施的物流体制改革,并结合长期从事电力物资供...
关键词：电子商务 物流体制改革 三集五大 客户关系 
浅谈煤炭企业物流体制改革后的财务风险防范
《管理观察》2013年第1期21-22,共2页张玉平 
近年来煤炭企业物流体制改革后，面对业务激增，财务风险争夺的情况，进行分析。找出有针对性的能规避物流管理所面对的财务风险的思路和方法。
关键词：物资三集中管理 财务风险防范 第三方物流 
石化销售系统物流体制改革探析被引量：1
《石油库与加油站》2012年第6期40-41,14,共2页耿相海 
介绍了石化成品油销售系统的物流管理及体制现状,分析了存在的主要问题和制约物流优化的关键所在,提出了石化销售系统成品油物流体制优化的解决方案,以及组建销售系统物流公司的思路和方法,包括组织机构和管理体制、流程,形成一个完整...
关键词：石化销售系统 物流体制 优化 
试论煤炭企业物流体制改革及财务风险防范被引量：1
《经营管理者》2012年第04X期86-86,共1页段舒宝 
煤炭企业物流体制改革后,出现了许多新问题,面对业务量陡增,核算难度加大,煤炭企业物流体制及财务管理必须找出了一些有针对性的解决问题的办法和思路。
关键词：物资集中 管理难点 风险防范 
义煤集团物流体制改革思路探讨
《现代商贸工业》2012年第2期32-33,共2页王贤 
义煤集团公司的物流改革思路,总体上应该是一种面对现实、自我加压、自我挑战的思想。这样,一方面可以使物流企业树立忧患意识,增强责任感,在责、权、利相统一的条件下,努力向上游供应商要效益、向市场要效益,实现集团公司效益最大化;...
关键词：义煤集团 物流体制 改革思路 
煤炭企业物流体制改革及财务风险防范
《会计之友》2009年第14期54-55,共2页尚晓春 
本文针对煤炭企业物流体制改革后,面对业务量陡增,核算难度加大,出现的新问题增多等特点,进行了详细分析,并找出了一些有针对性的解决问题的办法和思路。
关键词：物资集中 管理难点 风险防范 
深化物流体制改革 提升管理水平
《中州煤炭》2006年第6期104-105,共2页钱文丽 
介绍了平煤集团通过物流体制改革与探索,确立了“管供结合、原价供应、公开透明、监督制衡”的集中统一物流新体制,构筑起具有平煤特色的物流管理体系,取得了“三高、两降、四加强”的良好成效。
关键词：分散管理 管供结合 整合资源 细化管理 
论物流发展战略与物流体制改革被引量：2
《科技资讯》2006年第11期202-202,共1页李乐 
本文论述了物流发展中存在的问题,详述物流发展的战略选择,指出加快物流体制改革的措施。
关键词：问题 战略 措施 
厦华物流改革激活利润空间
《市场周刊（新物流）》2005年第26期7-7,共1页赵馨 
本刊讯 “每个库位管理费用节约3000元／月，东北地区运输费用比往年节省近1／3。”在日前举行的“培育现代服务业支柱——物流业论坛”上，厦华电子公司物流部发言代表首次对外揭示了厦华如何通过物流改革，激活利润新空间的神奇过程。
关键词：厦华电子公司 物流体制改革 中国 销售业务 服务水平 
ASKUL：供应链条件下的物流改革
《市场周刊（新物流）》2005年第25期16-17,共2页虞昇 
ASKUL(爱速客乐)是一家面向办公室的提供一站式购物服务的公司。也就是销售和配送办公室中需要的所有的商品。是一个以办公室为对象的B to B的网络及邮购销售公司。
关键词：ASKUL 物流体制改革 商品种类 服务质量 经营理念 人员配置 业务量 
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