零时差管理

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零时差管理五法则
《财会月刊》2009年第7期I0006-I0006,共1页
企业赢得未来竞争的关键不在于跑得比竞争者快，而在于以零时差来回应市场的快速变化。往一个零时差的组织里，马上就可以对市场的变化做出反应。想要成为零时差组织,企业必须打破界限，从顾客、知识、员工、流程、供应链等实体关系入...
关键词：零时差管理 法则 组织阻力 未来竞争 竞争者 供应链 企业 市场 
“零时差”管理五法则
《企业文化》2008年第9期74-75,共2页金兰盟 
企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快，而是以零时差来回应市场的快速变化。
关键词：时差 法则 管理 竞争者 企业 市场 
零时差管理五法则
《经理人内参》2008年第11期44-45,共2页
企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快，而是以零时差来回应市场的快速变化。在一个零时差的组织里，可以立即执行每个企业程序，以回应顾客需求；在需要学习的时候，学习就自动发生；经理人与员工拥有马上作决策的能力；并且供...
关键词：零时差管理 法则 顾客需求 竞争者 经理人 供应商 企业 市场 
零时差管理五法则
《科技智囊》2007年第E03期47-47,共1页
企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快，而是以零时差来回应市场的快速变化。零时差代表着你的组织马上就可以对市场的变动做出反应。想要成为零时差组织，企业可以遵从以下五项法则：
关键词：零时差管理 法则 竞争者 企业 市场 组织 
零时差管理五法则
《经理人内参》2006年第11期35-36,共2页杜梅 
企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快，而是以零时差来回应市场的快速变化。
关键词：零时差管理 法则 竞争者 企业 市场 
零时差管理五法则
《经营管理者》2005年第10期57-57,共1页杜梅 
企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快,而是以零时差来回应市场的快速变化。
关键词：零时差管理 法则 竞争者 企业 市场 
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