短视行为

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公司财务短视行为探究
《财会通讯(中)》2016年第5期65-67,共3页李群 
从传统经济学角度,将企业视为经济运作主体,企业的财务管理者则被假定为完全理性人,财务管理预算报表、预算方案是建立在主体和完全理性人处在正常工作状态下的管理行为。企业在制定阶段性的财务管理方案时常常会出现超理性决策,这种决...
关键词:公司财务 短视行为 财务管理 
企业全面预算管理问题探究被引量:6
《财会通讯(中)》2015年第8期121-122,共2页钟胜辉 
一、企业全面预算管理存在的问题(一)缺乏明确的目的企业由于未从发展战略高度出发,在实施过程中不能围绕企业长期发展目标,难免出现短视行为,难以适应企业发展战略的需要。全面预算编制各个环节上缺乏足够的衔接性,年度、季度、月度...
关键词:企业发展战略 全面预算管理 问题探究 预算目标 短视行为 预算编制 执行过程 衔接性 
企业财务短视行为原因及其对策被引量:3
《财会通讯(中)》2013年第1期76-77,共2页李末佳 干胜道 
一、企业财务短视行为主要表现(一)战略上的短视一是缺乏长期战略规划。企业在资本运作活动中,过分地追求短期收益,从而忽视了企业的可持续发展,缺乏长期的战略与规划。如随意地变更募集资金的投向,对财务资源配置没有规划,没有...
关键词:企业财务 短视行为 人力资本管理 人才战略 原因 财务资源配置 长期利益 短期收益 
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