可乐市场

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崂山可乐市场营销环境及策略选择
《中国科技经济新闻数据库 商业》2016年第9期00002-00002,共1页陈茜 
研究通过对崂山可乐进行SWOT分析,深入探讨内部优势和劣势以及外部的机会与威胁,并基于SWOT分析的结论,探求战略选择,并最终形成崂山可乐进行市场营销的策略。
关键词：崂山可乐 SWOT分析 营销策略 
失败是占多数的
《阅读与作文（高中版）》2015年第6期10-10,共1页郭龙 
美国可口可乐公司招聘一名市场经理，主要负责非洲地区可口可乐市场的开拓。由于是全球知名企业，再加上可口可乐公司开出的薪资待遇也明显高出其它的公司，因此一时间前来可口可乐公司应聘者络绎不绝。在这些应聘者中不少人都在一些大...
关键词：可口可乐公司 失败 市场经理 应聘者 可乐市场 非洲地区 知名企业 薪资待遇 
用瓶子“阻击”对手
《环球人物》2012年第13期94-94,共1页牧之 
1993年，世界饮料巨头可口可乐公司决定进军伊朗市场，这让伊朗的本土饮料龙头企业扎姆扎姆可乐如临大敌。为保住市场，扎姆扎姆公司立即召开部门经理以上管理层会议，商讨如伺有效阻击可口可乐的大举来犯。有人提议打价格战，全面降价...
关键词：对手 可口可乐公司 可乐市场 龙头企业 部门经理 管理层 价格战 伊朗 
当可口可乐碰上印度壁
《看世界》2012年第15期48-49,共2页马帅 
夏天总是饮料热销季，对于可口可乐而言，如果要说今年夏天有什么特殊之处，可能在于可口可乐公司决定加速在印度市场的发展。 6月26日，可口可乐公司首席执行官穆泰康表示，可口可乐公司和其瓶装合作伙伴计划2020年前在印度投资50亿美...
关键词：可口可乐公司 印度市场 首席执行官 开拓市场 合作伙伴 发展潜力 可乐市场 夏天 
娃哈哈,一样的农村,不一样的进攻方式
《经营者》2007年第8期26-27,共2页
在世界饮料业，曾有一个不灭的神话。 除了可口可乐和百事可乐，没有一个地方品牌能够在可乐市场上占据一席之地。但是惟独在中国市场出现了奇迹，中国人自己的可乐——非常可乐从1998年面世后，在短短的数年内迅速超过60万吨的年产销量。
关键词：进攻方式 娃哈哈 农村 百事可乐 可口可乐 可乐市场 地方品牌 中国市场 
市场竞争欢迎“Fair Play”
《经营者》2006年第16期17-17,共1页王新业 
竞争有时会很激烈,但必须公平合法。作为可乐市场的垄断寡头之一,百事可乐也不希望新的竞争对手出现,与其花精力对付这些新的搅局者,还不如挺身而出维护行业和市场的正常秩序。
关键词：市场竞争 PLAY 垄断寡头 可乐市场 竞争对手 百事可乐 公平 行业 
顺着敌人的梯子往上爬：可口可乐搭着非常可乐渠道打开市场
《全球商业经典》2006年第5期44-45,共2页
在中国，可乐市场也是一个让人津津乐道的话题。北京、上海和广州等大城市，你想要喝可乐时，几乎逃不出一种选择，不是可口可乐就是百事可乐，跑到世界各地恐怕也是这对欢喜冤家的市场。但是在中国的西部和农村，喝可乐，这件事情还有...
关键词：“非常可乐” 可乐市场 可口可乐 敌人 百事可乐 国产品牌 大城市 娃哈哈 中国 农村 
持续增长的秘诀
《新理财（公司理财）》2005年第9期60-61,共2页蒋茂森 
20世纪80年代初,可口可乐和百事可乐的竞争已经到了白热化的程度.双方一致认为,可乐市场已经足够成熟,唯一能做的就是围绕着保卫各自的市场份额和侵蚀对方领地而展开不惜一切代价的争斗.
关键词：持续增长 20世纪80年代初 秘诀 百事可乐 可口可乐 可乐市场 市场份额 彩电市场 博弈 
“可乐市场”谁能乐到最后
《现代工商》2002年第8期10-11,共2页乐怡 
关键词：市场竞争 营销策略 超级市场 自有品牌 可乐市场 
两大可乐:市场攻略各领风骚
《全国商情（商业经理人）》2002年第6期65-66,共2页王亮 
剪不断,理还乱,恩怨情仇,激情相伴无限. 在国际饮料市场的龙头跨国公司中,可口可乐和百事可乐在营销策略、品牌推广、市场扩张等等方面出奇的近似.你方唱罢我登台,令人眼花缭乱,目不暇接.竞争让"两乐"走到一起,聚焦中国大地,引领市场风骚.
关键词：可乐市场 饮料市场 市场营销 营销策略 广告 品牌定位 
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