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清资压库甩包袱 轻装好上新台阶
《江苏商论》1995年第S1期43-43,共1页
徐州百货站是有40年经营历史的国有批发企业。至1992年底全站有问题库存商品达1063万元,有问题结算资金4100万元。百货站背着如此沉重的包袱走上市场,唯一的出路是不等,不靠,自己救自己。为此,站领导决心甩掉包袱,转换机制,打好基础,再...
关键词:结算资金 库存商品 国有批发企业 货站 有问题商品 转变观念 主要举措 滞销商品 转换机制 再上台阶 
男儿上路不回头——记全国商业劳动模范张旭升
《江苏商论》1994年第9期30-32,共3页丁桂芳 张浩 
今年1月28日,淮阴市百货站门前横幅高悬,彩旗飘扬,热闹非凡。江苏第一家由国有企业改制的、由企业全体员工持股的民有民营企业诞生了!
关键词:企业全体员工 站门 国有企业 销售成绩 主要经济指标 资金回笼 工资级别 销售网点 货站 敢闯 
淮阴百货站转换机制办实事
《江苏商论》1992年第12期25-25,共1页郑乐富 程遥 
在邓小平同志南巡重要谈话和中央政治局会议之后,全国上下迅速掀起了第二轮改革开放热潮。国务院颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,各级政府及其职能部门纷纷出台利于企业经营机制转换的政策措施,比较全面地给了企业自主...
关键词:转换机制 企业经营机制 企业内部机制 经营部门 中央政治局会议 货站 采购供应站 业务人员 劳动效率 一线部门 
十六字新“战法”——无锡百货批发站改革经营机制的探索
《江苏商论》1992年第10期42-43,共2页王建国 许洪声 
无锡百货站是一个具有30年历史的年购销8-9亿元的批发企业。近一两年来,在转变传统经营观念的基础上,以“活”对“活”,以“变”对“变”,重新部置市场对策,采取“冲破围墙”,“输血工程”、“体外循环”、“开笼放鸟”等新“战法”。...
关键词:内外贸易 经营机制 批发企业 市场竞争 经营观念 积压商品 经营实力 经营范围 劳动服务公司 货站 
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