家电产业

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场景化 激活存量市场的更有效尝试
《现代家电》2023年第11期14-17,共4页白洋 
场景化发展的“大”与“小”,可以肯定的是,目前整个家电产业正在步入从增量到存量的发展阶段。向不同的市场以及不同的客群要效益,整个运营逻辑自然要变化,而向存量市场挺进的打法也要创新。大场景的“大”。场景化发展已经成为家电产...
关键词：家电产业 消费升级 存量市场 场景化 嵌入式产品 门店 调整和改革 有效尝试 
2023,家电市场勇而奋起
《现代家电》2023年第11期46-48,共3页白洋 
2023,家电市场有哪些增长点?最近我们现代家电团队深入华东华南市场,全面摸排了一圈品牌制造企业在2023年的综合表现和变化,以及这诸多变化给企业带来的成果也在即将到来的年底集中显现。整体来看,家电产业2023年经历了开盘之际的踌躇满...
关键词：家电产业 华南市场 奋斗史 现代家电 家电市场 品牌制造 增长点 
开拓存量房大市场 经销商正在做哪些事
《现代家电》2023年第8期36-37,共2页连晓卫 
进入2023年以来,很多经销商都感受到生意更加不好做,而在扑朔迷离的市场环境下,可以清晰地看到泛家电产业未来非常重要的市场就是存量房市场,深挖存量市场是更确定的一种方向。可以看到,国家层面已经在给予很大支持,频频将鼓励存量更新...
关键词：家电产业 存量房 废旧物资回收 居民消费增长 经销商 政策衔接 适老化改造 生活圈 
品牌新生的“加减法”
《现代家电》2023年第5期35-37,共3页白洋 
家电产业发展至今,沉淀了一大批早在建国初期就开始起步的家电品牌。这些传统品牌乘着时代的东风,在上世纪八九十年代积累了大量制造经验和财富,也使自身品牌跻身一线家电品牌阵营。进入新世纪后,尤其以电商崛起为标志,一批传统家电品...
关键词：家电品牌 家电产业 研发制造 传统品牌 制造经验 加减法 家电业 八九十年代 
泛家电产业的现状及未来趋势被引量：2
《现代家电》2023年第3期12-17,共6页陈仁梁 
对于一个行业趋势的分析判断,往往需要跳出行业,上升到中观和宏观去看,才能够对行业的未来有更为客观的判断。产业结构调整势不可当从与泛家电产业关系最为密切的房地产市场来看,据国家统计局的数据显示,2022年,住宅销售面积下降26.8%...
关键词：家电产业 行业趋势 住宅销售面积 产业结构调整 房地产市场 国家统计局 房地产企业 数据显示 
2023,用理性视角寻找发展亮星
《现代家电》2023年第1期26-29,共4页白洋 
目前,家电产业面临前所未有的发展环境的复杂,三年抗“疫”、消费低迷、发展方向的不确定性,加之行业内卷趋势依然明显,相信很多企业都调低了自身品牌的发展预期。疫情后遗症的表现是多方面的。
关键词：家电产业 不确定性 理性视角 消费低迷 品牌的发展 后遗症 预期 前所未有 
小家电市场,做好基本盘,依旧朝阳
《现代家电》2023年第1期42-45,共4页白洋 
我国的小家电市场,是家电产业中最为灵活的一个版块。灵活的产品组合,灵活的渠道模式,灵活的代际人群。同样,小家电市场也因为这种灵活性,在整个产业遭遇各种变革期,都是最先感受寒意,也最先调转船头,做出转型改革,最先享受时代红利的...
关键词：家电产业 转型改革 渠道模式 小家电市场 品牌格局 产品组合 变革期 朝阳 
以用户思维为导向 以融合发展为结果
《现代家电》2022年第12期44-49,共6页白洋 
这个世界没有永远的朋友,也没有永远的敌人,当寒潮来袭,抱团取暖成为全产业共识。在市场低迷形势下,家电产业和家居产业两个看似无直接联系,甚至存在竞合的行业。在当前消费市场形势瞬息万变的今天,开始形成战略同盟,并且在战术上展开...
关键词：家电产业 战略同盟 用户思维 消费市场 抱团取暖 市场低迷 合作 
营销导向变化的背后成因
《现代家电》2022年第8期42-51,共10页本刊编辑部 
整个2022年上半年的家电产业,依然是在疫情常态化下继续坚持和坚挺的实体产业之一。从整个上半年的销售数据上看,并不理想,尤其是线下门店的实体运营。主要原因概在于此起彼伏的居家办公和疫情之下的不确定经营。虽然从整个大盘来看,并...
关键词：营销导向 家电产业 实体产业 驱动力 线上销售 常态化 销售数据 
新客群、新功能和新营销 与新变化、新增量和新动能——打破新增市场真空论
《现代家电》2022年第7期44-49,共6页白洋 
有一种论调,即目前的家电产业已经进入向存量市场要效益的时代。诚然,这种说法不无道理。而且事实上,因为房地产市场的调控,新楼盘销售的锐减,的确引导着与之相辅相成的家电行业也进入相对化的存量时代。
关键词：家电产业 新营销 家电行业 房地产市场 新动能 存量市场 相对化 新增市场 
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