二批商

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海天味业动刀二批商
《中国食品工业》2021年第3期47-48,共2页纳食 
在快消品圈中,除了厂家、经销商还有一个角色不容忽视,它就是二批商。如今他们正面临来自经营环境变化、上游品牌商和经销商向下挤压、下游零售终端向上挤压、竞争者不断入局等新的生存压力。近日,海天味业的经销商曝出产品涨价的消息,...
关键词:经营环境变化 快消品 品牌商 经销商 零售终端 涨价 生存压力 提价计划 
经销商要这样激励二批商
《北方牧业》2020年第18期29-29,共1页
当经销商不得不借助二批商进行市场开拓的时候,对二批商的管理和激励就是经销商的必修课了。归根结底,二批商之所以愿意和经销商合作,本质上还是因为利益。所以,对于经销商而言,能否让二批商重视你的产品?我觉得有两个核心方面,和大家...
关键词:经销商 商业思维 市场开拓 利益链条 二批商 利润空间 必修课 
分销模式在于“深度”
《中国石油企业》2018年第6期108-108,共1页善水 
这本书虽然不是新近出版的书,但读起来仍然觉得它很新、很耐看。传统的分销模式是厂家—经销商—二批商—终端—消费者,整个营销网络呈金字塔排列,在通路层级上对于企业来说只是数量的差别而已。对于单个企业而言,所谓分销模式真正的核...
关键词:分销模式 “深度” 营销网络 经销商 消费者 二批商 金字塔 企业 
王国林:二批商的逆袭路
《新食品》2016年第38期86-87,共2页尹秦 
内蒙古呼和浩特通逯商贸总经理王国林是用2800多件剑南春酒的销量得到剑南春内蒙古办事处的青睐的,这份“投名状”让他摆脱了二批商的身份,升格成为剑南春酒在呼和浩特的第四家经销商,得到了开剑南春酒专卖店的授权。
关键词:剑南春酒 呼和浩特 内蒙古 总经理 经销商 专卖店 
二批商,该死的?
《新食品》2016年第25期26-37,共12页陈薏霜 龙晓敏 郁璐 李森 尹秦 陈志林 周梦珊 
序:被针对的二批商 近日,有媒体爆料牛栏山在北京市场“砍掉”批发商,推行直控终端模式的消息,这在行业内引起了“去二批化”的热议。二批商似乎成为众矢之的,自从白酒行业开始尝试互联网+以来,新兴B2B们一面“秀肌肉”,一面反...
关键词:白酒行业 北京市场 终端模式 B2B 批发商 互联网 
二批商,该死的?
《新食品》2016年第28期24-25,共2页
看酒企的态度。虽然好些部在去二批商,但是没有一个直说自己就是这个目的。而看现在的一些二批商.转型的方向五花八门。希望被厂家掌控的,自己成为终端的,做电商的,准备走人的……
关键词:华鼎酒业 发展现状 经营策略 营销渠道 
黄金搭档11人组的二批商转型路
《新食品》2016年第20期81-81,共1页周梦姗 
原本年销售额仅一两干万元的几家二批商在2012年抱团成立商会之后,年销售额不仅累积已达2亿元之多,还开始与酒企合作开发新品,实现了二批商的华丽转身。
关键词:黄金搭档 合作开发 销售额  
黄文全:二批商依靠“商会”打出一片天
《新食品》2016年第28期106-106,共1页周梦姗 
渠道扁平化、短链、提高消费性价比等理由,使二批商的位置变得十分尴尬。但高压环境下,总有打不死的“小强”,包头市昆区“小黄烟酒店”的老板黄文全就是其中之一。他能将年收入从最初的几百万做到现在的一两千万,得益于一品商会。
关键词:商会 渠道扁平化 高压环境 性价比 包头市 消费 老板 收入 
牛栏山祭出“削藩令”:厂家到终端,到底距离该多远?
《销售与市场》2016年第19期73-74,共2页窦林毅 
从长期来看,直营是企业必须具备的能力。牛栏山酒厂的一纸“削藩令”在酒行业炸开了锅:从6月下旬开始北京总分销梨道旗下一些大单品按区配货,同时取缔批发。由此,其在北京地区原本100余家一批商、二批商已删减至23家。这只是开始,...
关键词:牛栏山酒厂 削藩 终端 厂家 距离 北京地区 酒行业 二批商 
好渠道应该是这样的
《销售与市场》2014年第5期58-60,共3页蒋军 
为什么那么多的好产品、好品牌难以做大?为什么市场出现秩序混乱、窜货、砸价、促销疲软?这是因为渠道体系出现了问题。而现在说到渠道,大家自然就想到营销中的4P之一:直白一点就是一个销售产品的通道。一般而言大家都这么理解:渠...
关键词:销售产品 秩序混乱 渠道体系 渠道建设 渠道管理 经销商 二批商 消费者 
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