防范资金风险

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浅谈农资流通企业如何强化应收账款管理防范资金风险
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期163-166,共4页吴少芝 
在农业现代化进程中,农资流通企业作为连接农资生产与农业消费的关键纽带,当前不少农资流通企业面临应收账款管理不善,资金风险攀升的困境。通过分析农资流通企业的行业现状、应收账款管理实际情况及资金风险来源,揭示管理问题对资金风...
关键词：农资流通 应收账款管理 资金风险 
加强资金管理 防范资金风险
《住房公积金研究（辑刊）》2024年第2期324-327,共4页侯宇腾 
住房是民生之依,先安居而后乐业。住房问题一直以来就是事关民生和发展的重大问题,关系到千家万户的立身之地、安居之所,房屋和维修资金管理紧密相关。自2009年中心承接维修资金至今,商维资金支取先是快速增长后趋于平缓,2010—2014年...
关键词：维修资金 环比增长率 加强资金管理 防范资金风险 住房问题 安居 民生 
论农资流通企业如何强化应收账款管理防范资金风险
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第5期69-72,共4页朱霖 
对农资流通企业如何强化应收账款管理防范资金防线的相关工作,应该重视农资流通企业的行业特殊性,农资流通企业应该加强应收账款管理,防范企业财务风险,提高应收账款周转率,快速回笼资金,成为企业经营过程中需要注意的重要问题。
关键词：农资流通企业 强化 应收账款 管理防范 资金风险 
推动司库体系建设 以集中结算切实防范资金风险--航天科技集团司库体系建设实践被引量：1
《中国管理会计》2023年第1期37-45,共9页方世力 
面对外部环境发展趋势和内部管理需求,中国航天科技集团公司(以下简称“航天科技集团”)基于自身行业特点、资金安全特性和资金管理模式,提出了跨网、跨系统、跨模式的司库体系建设方案,构建了司库大厦总体架构,以体系建设与优化、组织...
关键词：司库体系 资金风险 
基于建筑施工企业应收账款管理研究被引量：2
《中国中小企业》2023年第2期182-184,共3页王海峰 
在我国城镇化社会的建设中,建筑施工企业的经营体现出了一定的特殊性,面临着激烈的市场竞争环境,建筑施工企业需要通过垫资施工的方式,争取更多的市场份额。在垫资金额逐渐增加的背景下,建筑施工企业需要加强对应收账款的有效管理,防范...
关键词：建筑施工企业 应收账款 垫资施工 市场竞争环境 防范资金风险 市场份额 我国城镇化 经济效益 
加强资金预算管理防范资金风险被引量：3
《财会学习》2022年第34期67-69,共3页沈洁 
资金预算管理作为全面预算管理的重要组成部分,是企业贯彻落实战略目标、优化资源配置,提升资金运作效能,并有效防范资金风险,推动企业高质量发展的重要管理手段。因此,本文首先阐述了资金预算管理在企业经营发展中的重要作用,其次结合...
关键词：资金预算管理 汇票 考核指标 防范资金风险 
企业集团资金池模式下涉税问题分析与对策被引量：1
《新理财（公司理财）》2022年第1期56-57,共2页贺宁坡 陈颖 
许多企业集团为实现压控资金筹集成本、防范资金风险等目的,往往对资金采取集中管理。由于建立财务公司的门槛和成本较高,大部分企业集团开展资金集中管理时采用资金池模式。本文阐述了资金池模式相关涉税政策和问题,并以S企业集团实践...
关键词：涉税风险 资金集中管理 增值税和企业所得税 资金池模式 防范资金风险 资金筹集成本 涉税政策 问题分析与对策 
聚焦价值经营下的太钢集团资金管控实践
《冶金财会》2020年第11期23-27,共5页张晓蕾 
太原钢铁(集团)有限公司(以下简称"太钢集团")资金管理秉承全面集中管控的原则,以精准的资金预算为基础,按需定筹,以市场变化为导向动态调整融资策略,充分利用境内外"两个市场、两种资源",成本为先,多市场、多渠道、多品种筹措资金。同...
关键词：产业链金融 太钢集团 存货管理 资金预算 融资策略 集团资金管控 集中管控 防范资金风险 
深度业财融合防范资金风险推进企业内部控制建设
《乡镇企业导报》2020年第9期194-195,共2页郑雪娜 
从本质上讲,企业内部控制建设是一项复杂的系统工程,关系到企业的稳步发展,其内容贯穿了企业生产与经营的整个过程。为了有效推进企业内部控制建设,应该从业务控制、财务控制与业财深度融合的角度出发,强化企业的内部控制,进一步提高企...
关键词：深度业财融合 资金风险 企业内部控制 
内外部的问题与对策
《施工企业管理》2020年第6期83-84,共2页邓先平 吴涛 
资金集中管理是施工企业实现企业精细管理,优化配置财务资源,强化财务监控力度,防范资金风险的重要方面。要如何做好资金集中管理,调度零散资金以实现资金使用的效益最大化?成为施工企业当前管理重点和难点。
关键词：财务资源 资金集中管理 监控力度 问题与对策 防范资金风险 优化配置 效益最大化 企业精细管理 
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