服装供应商

作品数：19被引量：11H指数：2
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相关期刊：《纺织学报》《东华大学学报（自然科学版）》《福建轻纺》《服饰与美容》更多>>
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安踏“奥运经”
《现代广告》2024年第16期20-22,共3页叶心冉 
在今年的巴黎奥运会上,安踏不仅是中国奥委会合作伙伴,为中国体育代表团提供领奖装备与生活装备,还同时是国际奥委会官方体育服装供应商,为国际奥委会委员及工作人员提供包括服装、鞋和配件在内的体育装备。
关键词：中国奥委会 安踏 国际奥委会 奥运会 服装供应商 合作伙伴 
基于多准则直觉模糊的服装企业绿色供应商选择
《科技和产业》2024年第9期17-24,共8页王语嫣 吴耀辉 邵鹏飞 
浙江省自然科学基金(LY23G020007)。
在“双碳”背景下,服装企业由于其原料和生产工艺特点,更需要注重绿色环保,但目前服装企业在供应商选择中少有考虑这些因素。为此,基于绿色供应链管理,在供应商选择评价准则中设计绿色评价准则,并根据准则的语言变量特性,采用直觉模糊...
关键词：绿色供应链 服装供应商 直觉模糊数 多准则妥协解排序(VIKOR)方法 
环环相扣
《服饰与美容》2022年第9期82-89,共8页CHARLOTTE FU(插面) 
蓬勃发展的中国时尚产业离不开其身后高速运转的供应链,我们采访了在这个永不停歇的链条上四家具有代表性的服装供应商,他们勇于创新,敢于破局,颠覆传统,成为设计师乃至整个产业的坚实后盾。
关键词：供应链 时尚产业 坚实后盾 服装供应商 高速运转 环环相扣 勇于创新 颠覆传统 
基于层次分析法的服装供应商的评价和选择被引量：5
《中国储运》2021年第9期158-160,共3页孟海龙 陈祖怡 李俊恒 黄家轩 陈见标 
本文研究了服装供应商的选择与评价机制,从自我管理的角度,结合服装行业的特点和服装供应链的发展过程,研究如何建立和完善服装供应商选择的评价体系,并对如何建立和实施服装供应商选择评价体系提出了一些管理制度和建议。
关键词：服装 层次分析法 供应链管理 供应商评价和选择 
广东外贸商:订单锐减中寻求出路
《中国经济周刊》2020年第6期56-59,共4页罗赟 
"往年这个时候欧洲的订单已经排满了,现在却要全部取消。"广东某外贸服装供应商毛绒哥对《中国经济周刊》记者表示,现在这个情况,即使没有取消的订单也不敢继续做了。全球疫情阴霾下,外贸"黄金月"被迫按下暂停键,何时重启不得而知。外...
关键词：服装供应商 广东外贸 订单 贸易商 锐减 
安踏成为首个与国际奥委会合作的中国运动品牌
《福建轻纺》2019年第11期5-5,共1页综合 
"永不止步"+"更快、更高、更强"会发生什么样的化学反应?来自晋江的安踏,成为首个与国际奥委会合作的中国体育运动品牌。10月29日,国际奥林匹克委员会(International Olympic Committee)宣布,安踏成为国际奥委会官方体育服装供应商至202...
关键词：官方合作伙伴 中国奥委会 安踏 国际奥林匹克委员会 国际奥委会 中国运动品牌 服装供应商 残奥会 
服装企业供应商的选择方法研究被引量：1
《中国市场》2016年第45期45-46,71,共3页庞海凤 
在服装供应链中,供应商的选择对于服装企业而言是一个战略性的决策问题。只有通过科学合理的评价继而做出选择才能够确保决策正确。文章通过三标度层次分析法计算指标的主观权重大大降低了指标重要性判断的模糊性。引入灰关联深度系数...
关键词：服装供应商 三标度AHP 极大熵 灰关联深度系数 TOPSIS 
后经济危机时代的服装供应商选择与评价——以E品牌企业为例
《东华大学学报（自然科学版）》2014年第3期350-356,共7页陈丽竹 杨以雄 陈彩霞 蔡钰茹 
当全球进入后经济危机时代,品牌服装企业必须加快市场反应速度、缩短产品开发时间,以保证其竞争力,而选择合适的供应商可以有效整合双方的资源和竞争优势.通过专家访谈和企业问卷调研,运用层次分析法构建符合时代背景以及具有服装产业...
关键词：后经济危机时代 品牌服装企业 供应商 选择与评价 层次分析法 
服装供应商制造周期效能的提高及案例分析:订单排程与投料管控被引量：2
《东华大学学报（自然科学版）》2012年第2期229-233,共5页杨以雄 杞文楠 郜雅 毕天逸 
以服装供应商——牛仔服加工厂改善制造周期效能为例,着重分析生产订单排程与合理投料的流程改进与优化.通过合理的订单排程、确定缓冲时间、根据缓冲状态管理优先顺序、管控投料等方法,为服装供应商实现缩短生产周期、准时交货以及增...
关键词：制造周期效能 订单排程 投料管控 服装供应商 生产周期 准时交货 
基于Markowitz风险和效用理论的服装供应商决策模型被引量：1
《纺织学报》2011年第11期137-142,共6页季晓芬 陈炜 蔡丽玲 胡觉亮 徐蓉蓉 
国家自然科学基金资助项目(11071220);浙江省自然科学基金资助项目(Y6090554);浙江省"钱江人才计划"资助项目(QJC0702016);浙江理工大学科研启动基金资助项目(0802836-Y);浙江理工大学研究生创新基金资助项目(YCX-S10026)
由于服装供应链的复杂性和供应商特点,服装企业原料采购和成衣加工成本及风险很难准确预测,建立考虑风险的供应商优化决策模型有助于企业做出正确的供应商选择。将服装供应商分为原料供应商和成衣加工厂2类,借鉴均值方差理论刻画供应商...
关键词：服装供应商 风险 均值-方差 效用函数 优化决策模型 
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