阿米巴经营

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安全管理阿米巴化
《加油站服务指南》2024年第6期58-59,共2页刘萍 
稻盛和夫先生的阿米巴经营理念,不仅使京瓷公司由一个濒临倒闭的小厂一跃进入世界500强,而且在重建日航的进程中发挥了巨大的管理作用。这其中的管理思想和模式值得学习和研究,特别是当企业面临困难的情况下,如何转变思维方式和管理模式...
关键词：世界500强 稻盛和夫 面临困难 阿米巴经营 化整为零 管理模式 京瓷公司 学习和研究 
如何应对“会员疲劳”
《加油站服务指南》2024年第2期32-33,共2页马涛柱 
客户是企业生存和发展的基础。阿米巴经营哲学将客户需求放在第一位,而“主动创新”是满足客户需求最简单、最有效的方法。从目前来看,销售公司在经营过程中,虽然开展了形式多样的促销活动,但距离预期效果还存在一定差距。主要原因是,...
关键词：阿米巴经营 营销方式 顶层设计 主动创新 企业生存和发展 多样化需求 平台搭建 促销活动 
油站阿米巴核心:放权赋能
《加油站服务指南》2023年第11期36-37,共2页王永康 张蕾 
阿米巴经营将企业划分为多个独立经营的阿米巴组织,赋予巴长充分的权利,让其自主决策阿米巴的经营、关注业绩核算,让员工主动参与经营,实现全员参与经营。阿米巴经营模式在中国企业的应用和实施,需要紧密结合文化背景、企业理念及具体...
关键词：企业理念 阿米巴经营 自主决策 加油站 主动参与 全员参与 放权 行业特征 
油站阿米巴如何核算更高效
《加油站服务指南》2023年第8期34-35,共2页史继铭 张蕾 魏昭 胡爱君 
阿米巴经营核算是联系公司与员工的纽带,是做好阿米巴经营管理的重要环节。阿米巴经营,是日本京瓷公司的创立者稻盛和夫根据企业经营经验构建的经营手法。在阿米巴经营方式下,企业组织可以随着外部环境变化而不断变化,调整到最佳状态....
关键词：阿米巴经营 稻盛和夫 核算 外部环境变化 最佳状态 日本京瓷公司 
如何划分油站阿米巴?
《加油站服务指南》2023年第7期36-37,共2页王维力 魏昭 张蕾 胡爱君 
作为一项系统工程,阿米巴经营需要不同阿米巴、不同专业线紧密配合.面对越来越激烈的外部市场竞争,收入和成本控制水平的高低成为零售企业赢得竞争的关键.石油销售企业可以借助阿米巴经营,把公司划分为一个个独立核算单元,通过精细管理...
关键词：石油销售企业 阿米巴经营 考核激励 零售企业 外部市场竞争 收入最大化 系统工程 竞争能力 
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