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如何提高海洋石油EPCI工程的项目管理能力的分析
《中国石油和化工标准与质量》2022年第8期70-72,共3页高建梅 
海洋石油工程作为能源行业的重要组成部分,在满足工业生产需要以及推动社会经济发展等方面发挥着极其重要的作用,特别是在国际海洋石油工程行业竞争愈发激烈的时代背景下,提升海洋石油工程项目管理能力,是推动工程企业持续发展的重要举...
关键词：海洋石油工程 EPCI项目 管理策略 
如何做好EPCI工程总包项目管理的措施分析
《中国石油和化工标准与质量》2021年第15期61-62,共2页侯晓宇 于泽强 刘娅 
笔者在十多年参与EPCI总包项目管理过程中总结出一套管理思路,即项目管理过程中有效综合利用总包合同、实施策略、概预算、项目计划、内部合同等多项措施,使项目管理能够达到事半功倍的效果,促进项目最终取得成功。
关键词：EPCI总包 项目管理 实施策略 三级计划 
关于提高海洋石油EPCI工程项目管理能力的探讨被引量：6
《中国石油和化工标准与质量》2018年第3期54-55,共2页郑菁苗 李晨 
海洋石油工程项目大多具有投资高、风险大、建造周期长、技术含量高等特点,而有效进行项目管理是确保项目正常运行的关键。当前大多数海洋石油工程施工项目采用设计(E)、采办(P)、建造(C)、安装(I)总承包方式,实现各模块统一策划、组织...
关键词：海洋石油 EPCI工程 项目管理 
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