财务委派制

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财务委派制助推企业财务管控效率提升
《商界(评论)》2025年第2期0044-0046,共3页廉勋杰 
关于集团公司财务委派制的实践与思考被引量：2
《会计师》2023年第3期46-48,共3页林阿燕 
随着我国社会经济的不断发展,为提高财务管理效率,集团公司实施财务集中化管理。集团公司通过实行财务委派制,能够有效提高财务管理质量,有利于内部控制监督和强化内部制衡。目前,部分集团公司在落实财务委派制的过程中存在一些问题,如...
关键词：财务委派制 财务管理 集团公司 
国有企业特殊财务委派制的实践与思考——以YD集团为例被引量：1
《经济研究导刊》2022年第17期126-128,共3页杨巧英 
出资者对国有企业的财务监管逐步转型升级,国有企业自身地位与性质的特殊性使得国有企业财务委派制的运用体现出了特殊性。通过研究某国有集团财务委派制的实践方案,分析梳理了该集团财务委派制的实践成果及存在的缺陷,提出仍需进一步...
关键词：国有企业 财务负责人 财务委派制 特殊 
会计委派制对会计信息质量产生研究
《首席财务官》2022年第6期143-145,共3页赵帼杰 
本文简要阐述了会计信息不真实带来的风险,分析了会计信息不真实的原因,包括:监督工作不全面、监管体系未完善;指出了财务委派制融合行政事业单位的必要性,探索了应对会计信息不真实问题,采取委派体系的优化路线,包括:建立报告机制、加...
关键词：会计信息 报表 财务委派制 
关于集团公司财务委派制的实践与思考被引量：2
《财会学习》2020年第7期18-20,共3页陈建英 
当下的市场竞争更加激烈,集团公司面临的内外部环境更加复杂,而集团公司自身的规模比较大,管理过程中遇到的问题复杂多样,在这种复杂情况下,集团公司利用合理完善的制度不断提升管理水平,减少公司风险.财务委派制是目前比较适用于集团...
关键词：集团公司 财务委派制 实践 思考 
集团公司财务委派制实施的问题反思及应用策略被引量：1
《中外企业家》2019年第35期17-17,共1页蒋妙丽 
在集团企业发展阶段,财务委派制发挥出了一定的工作价值,提高了集团企业与子公司之间的财务联系。本文就集团公司财务委派制实施的问题反思及应用策略进行研究分析。
关键词：集团企业 财务委派制 问题反思 应用策略 
F集团财务负责人委派制的优化探析
《现代商业》2019年第18期163-164,共2页李婧 
财务负责人委派制是目前集团企业财务管理中的通常做法。本文以F集团为例,在简述F集团实施财务负责人委派制的背景及意义的基础上,就F集团目前实施财务负责人委派制实施过程中出现的问题进行剖析,并结合自身业务实践,从优化集团财务管...
关键词：财务负责人 财务委派制 财务管理 
民营企业财务委派制度的构建被引量：1
《财会学习》2019年第14期1-3,共3页何玉萍 
近些年我国现代产权制度改革不断深入,并取得了一定的成效,大部分企业集团下属的子公司已经实现股权的多元化。对于子公司而言,集团的母公司不再是单一的投资主体,行政纽带已渐渐地被资本纽带所替代。在产权结构发生改变的情况下,母公...
关键词：民营企业 财务委派制 问题 建议 
集团公司财务委派制实施的问题反思及应用策略设计被引量：5
《时代金融》2019年第9期128-128,135,共2页徐蓉 
本文主要以集团公司财务委派制实施的问题反思及应用策略设计为重点进行阐述,结合当下集团公司的实际经营情况为依据,首先分析集团公司财务委派制实施的必要性,其次阐述集团公司财务委派制实施的问题,包括没有准确的对财务人员进行定位...
关键词：集团公司 财务委派制 实施问题 应用策略 
企业集团财务委派制实施问题与改进措施研究
《智富时代》2018年第8X期64-64,共1页滕国婷 
伴随着现代企业集团的飞速发展,为了进一步提升集团内控工作的效率,特别是对分子公司财务管理的控制,我国的企业集团一般采用向分子公司委派财务的管理制度。财务委派制的运用在很大程度上提高了集团公司的财务监督及风险预防效率,为集...
关键词：企业集团 财务委派制 问题 措施 
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