李明荣

作品数：20被引量：9H指数：2
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供职机构：桂林航天工业高等专科学校工商管理系更多>>
发文主题：企业质量体系审核毛坯瓦形磁体实训教学更多>>
发文领域：经济管理文化科学电气工程航空宇航科学技术更多>>
发文期刊：《磁性材料及器件》《职教论坛》《现代企业》《航天制造技术》更多>>
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基于熵增加原理提倡“低碳经济”的必要性
《桂林航天工业高等专科学校学报》2011年第3期314-316,共3页李明荣 
文章介绍了低碳经济、热力学第二定律——熵的基本概念,基于热力学第二定律——熵增加原理,从地球封闭体系资源的有限性和地球上生物、主要是人类这个开放体系这两个方面论述了人类的任意活动导致熵增加会带来地球这个体系的恶化,从而...
关键词：热力学第二定律 熵 低碳 低碳经济 
体验经济背景下广西旅游购物商品开发对策
《现代商贸工业》2011年第2期104-105,共2页韦东海 李明荣 
广西区厅立项项目"利用五倍子树干制作‘牛角号’旅游商品的开发研究"(项目编号:200911LX454)阶段成果之一
旅游购物商品既是游客旅游体验之一,也是延续旅游效应的必然,成为固化旅游者的体验和记忆一个重要因素。广西旅游发展迅速,独有的地缘优势造就了丰富的旅游资源,也为旅游购物商品的开发创造了条件。本文在分析广西旅游购物商品开发现状...
关键词：广西 旅游购物商品 体验经济 商品开发 
确定直方图第一下界限值的两种方法优劣之比较
《桂林航天工业高等专科学校学报》2010年第4期479-480,共2页李明荣 徐平磊 唐优泉 
桂林航天工业高等专科学校课题<桂林中小制造业工业工程(IE)技术运用状况及关键问题调查研究>(编号:X10S011)
论文对确定直方图第一下界限值的两种方法之优劣进行了比较,并通过举例说明其中一方法使用的局限性。文章对质量管理等相关人员制作直方图有一定的参考价值。
关键词：直方图 界限值 组距 
基于过程质量控制的内部顾客满意度调查方法
《中国物流与采购》2010年第19期76-77,共2页罗香妹 李明荣 
我国在市场经济建设、国家重视程度、企业意识、人们思想观念、技术方法和推广应用顾客满意度调查等方面,都还有许多工作要做。
关键词：顾客满意度调查 过程质量控制 市场经济建设 企业意识 思想观念 
后危机时代纯网络营销的发展探讨被引量：1
《商业时代》2010年第28期36-36,64,共2页罗香妹 李明荣 
对于纯网络营销企业来说,后危机时代是其得以发展的好契机。这主要体现在三个方面:自由广阔的渠道与无可顾虑的低价——纯网络营销的法宝;高质大量的消费群体——纯网络企业发展基石;蓬勃发展的网络购物——纯网络营销的有力保障。
关键词：纯网络营销 后危机时代 网络购物 
基于PDCA方法的质量体系审核实训教学探索
《职教论坛》2009年第10Z期45-46,共2页李明荣 
广西自治区区级课题“基于高校后勤资源的质量管理教学实训基地建设研究”(桂教高教〔2007〕109号)的研究成果之一
采用PDCA过程方法的审核思路进行审核，能达到有效对过程进行评价的目的，满足按照ISO9001：2000标准进行审核的要求。介绍了质量体系审核实训教学中，指导学生从PDCA几个步骤如何进行审核的方法．是质量体系审核实训一种新的教学尝试。
关键词：PDCA方法 质量体系 审核 实训教学 
基于毛细管原理的瓦形磁体细裂纹快速检验方法研究
《微电机》2009年第10期76-79,共4页李明荣 
瓦形磁体外观质量主要是缺边掉角和裂纹,虽然一般不会影响产品性能,但影响产品的合格率,尤其细裂纹还可能严重影响装机质量。目前,对瓦形磁体细裂纹尚难用目测方法检出,也无其他较好方法检验。基于毛细管原理,介绍了一种可广泛用于瓦形...
关键词：毛细管 瓦形磁体 装机 烧结 裂纹 测试 微电机 
现代企业质量教育方式及其特点
《现代企业》2009年第7期61-62,共2页李明荣 
质量教育是全面质量管理工作的基础工作之一，是贯彻实施“全员参与”质量管理原则的前提。日本质量管理的成功和经验表明：质量要“始于教育，终于教育”。因此，企业越来越重视质量教育工作。企业质量教育包含两方面内容的教育：一是...
关键词：企业质量 教育方式 全面质量管理工作 质量意识教育 质量管理原则 “全员参与” 知识更新 质量教育 
试论制造企业产品实现过程中监视和测量的策划与实施
《中国商贸》2009年第04X期31-32,共2页李明荣 
企业产品实现过程中的监视和测量,是过程质量控制的重要手段。本文对制造企业产品实现过程的监视和测量,从策划和如何实施两方面进行了论述,是个人的一些工作体会。希望此文可以起到抛砖引玉的作用。
关键词：产品实现 过程 监视 测量 
试论企业如何有效推行5S管理被引量：5
《中国市场》2008年第31期60-61,共2页李明荣 
5S管理是企业管理的基础。本文从策划、培训、宣传、方法、样板、细节、检查等方面,就企业如何有效推行5S管理进行了论述,并提出了在推行5S管理过程中应注意的问题。这对从事企业管理工作的人员有一定启发和参考作用。
关键词：5S 管理 有效 推行 
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