朴胜虎

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发文主题：跨国公司竞争力持续型本土化进程文化融合更多>>
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发文期刊：《中外管理》《21世纪商业评论》《中国企业家》《北大商业评论》更多>>
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三星经济研究院“智囊”之道
《北大商业评论》2008年第2期94-98,共5页朴胜虎 
1997年亚洲金融危机期间，许多公司纷纷削减研发机构来减少开支以度过危机。而三星集团则借助三星经济研究院（Seri）提供的重要信息和建议，迅速摆脱了危机造成的困境。许多中国企业的研发机构主要还是关注短期内的具体技术问题，实际...
关键词：经济研究院 三星集团 智囊团 研发机构 中国企业 研发中心 危机期 金融 
跨国公司因何失去尊敬被引量：1
《中国企业家》2007年第14期89-96,共8页朴胜虎 温伟德 
过去,跨国公司一直奉行这样的格言:“全球思考、当地执行”。现在,为了在中国能够成功,跨国公司必须把“全球思考、当地执行”这句格言颠倒过来,即“本地思考、全球执行”。他们不仅需要掌握当地运作的技巧,而且他们的行为必须符合全球...
关键词：跨国公司 尊敬 中国人 格言 运作 
跨国公司常犯的8种本地化错误
《IT时代周刊》2007年第18期28-29,共2页温伟德 朴胜虎 
为能在中国市场获得成功。跨国公司显然需要掌握当地运作的技巧，但他们的行为必须符合全球统一的规范。
关键词：跨国公司 本地化 中国市场 
日本企业中国衰败之谜被引量：5
《中国企业家》2007年第20期38-40,42,共4页朴胜虎 
没有持续型的全局战略；遭遇文化融合困境；本土化进程缓慢；
关键词：日本企业 中国市场 本土化进程 文化融合 品牌管理 持续型 
“中国战略”殊途——西方、韩国、日本在华跨国公司比较
《北大商业评论》2007年第12期28-31,共4页朴胜虎 
在中国这个巨大的市场里，欧洲企业可以被称为拓荒者（explorer）．缓慢而深入地渗透，非常具有竞争力；日本企业则是盘剥者（exploiter），只想快速、短期获利，利用中国的资源开展全球生产;韩企可以被称为梦想家（dreamer），他们来...
关键词：中国战略 日本企业 在华跨国公司 韩国 西方 欧洲企业 拓荒者 竞争力 
新战国策 试看外企如何逐鹿中国被引量：2
《中外管理》2007年第12期72-76,共5页朴胜虎 
现在，外企已经占到中国国民生产总值的30％，如果单从商贸方面看，外企甚至超过了60％。因此，外企在中国扮演着十分重要的角色。从另一个角度看，中国对外企又非常重要。在2004到2005年间，据EIU（经济学家智库）调查显示：35％的外...
关键词：外企 中国 战国策 国民生产总值 经济学家 营业额 EIU 
本地思考，全球行动——跨国公司在中国的新挑战
《北大商业评论》2007年第8期22-27,共6页朴胜虎(Seung Ho Park) 温伟德(Wilfried R.Vanhonacker) 刘仁慧(翻译) 
“放眼全球思考，立足本地行动”曾是跨国公司逐鹿中国市场的上策。然而势易时移，在如今的中国市场，面对愈发苛求的消费者，跨国公司必须颠覆旧有的战略。
关键词：跨国公司 中国市场 全球标准 消费者 
中国企业如何找到竞争力?
《21世纪商业评论》2004年第S1期54-55,共2页迈克尔.波特 冯国经 柳万东 朴胜虎 刘晖 潘剑峰 蒉莺春 
中国的国家竞争力何在?冯国经:按照您的国家竞争力理论,IT 技术等手段使美国生产率越来越高,新的商业创意却越来越少,工人们的失业问题日益严重。美国应该如何解决这问题?对中国又有何指导意义呢?迈克尔·波特:这问题很重要。人们经常...
关键词：迈克尔·波特 中国企业 生产率 价值链 生产力 竞争力理论 国家竞争力 消费需求 资源外包 生产成本 
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