杨波

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演绎“有力有序有效”复电节奏
《云南电业》2014年第9期9-10,共2页杜明彦 杨波 何六四 
在鲁甸"8·03"地震中,毗邻昭通的会泽因距离震中仅10余千米,在地震中共有12人丧生,378人受伤,3038间房屋倒塌,33716人紧急转移。曲靖电网5座电站和161基400伏及以下杆塔受损。地震发生后,曲靖供电局紧急调集各方救援力量开展抗震复电...
关键词:抢修队伍 救援力量 会泽 应急物资 县级供电企业 鲁甸 部队人员 抢修人员 高杆照明 现场指挥部 
以“巧”“优”“创”做强供电服务
《云南电业》2014年第2期30-31,共2页李亭睿 杨波 
西双版纳供电局营业厅是版纳供电局所属的核心营业窗口,是西双版纳地区具有示范意义的营销标准化营业窗口。营业厅以“服务永无止境”的理念,为客户提供优质、方便、规范、快捷的服务,并将营销标准化建设融入到班组建设中,不断总结...
关键词:供电服务 10000 
“远程付费”全新方式提高电费回收率
《云南电业》2012年第12期29-30,共2页杨波 李亭睿 
随着社会经济的发展和城市规模的不断扩大。西双版纳供电局的居民客户数量快速增加,居民客户的用电需求也不断增长,由于过去大量客户采用先用电后交钱的模式,在客户缴费意识、习惯及旅游房地产开发带来的大量外来流动客户等因素影响...
关键词:电费回收率 预付费 远程 用电需求 经营风险 城市规模 社会经济 西双版纳 
构建为民服务创先争优长效机制的思考
《云南电业》2012年第7期41-42,共2页杨波 赵雄焰 
作为以提供安全可靠优质的电力服务,用电网发展成果惠及人民群众为己任的供电企业,可以从制度化、务实性、发展性、统筹性四个方面的思路进行统一谋划,并从目标、学习、监督、激励、创新五个方面的管理入手,构建长效机制。
关键词:为民服务创先争优 长效机制 构建 
玉溪电网力推一体化
《云南电业》2011年第6期6-7,共2页杨波 马庆国 
2011年是全面落实南方电网公司对县级供电企业实现"集团化运作、一体化管理"的关键之年。玉溪供电局紧紧围绕南方电网公司提出的"服务好、管理好、形象好"的总体要求,通过艰苦努力和扎实工作,确保2011年玉溪电网100%县级供电企业达...
关键词:南方电网公司 一体化管理 玉溪 县级供电企业 集团化 供电局 
构建配网精益化管理模式的探索与实践被引量:8
《云南电业》2011年第2期39-40,共2页杨波 
玉溪供电局采取精益管理的方法和工具对配网运营管理现状和主要问题加以诊断并运用系统化解决问题的办法界定问题、分析原因、谋划具体解决办法并明确改进方向。构建配网精益化管理模式的探索与实践对供电企业创先实施路径具备积极的借...
关键词:供电可靠性 精益化 配网管理 
强化管理 确保实现全年工作目标
《云南电业》2010年第8期19-20,共2页杨波 马庆国 
玉溪供电局认真分析总结上半年工作,面对艰巨的任务,全局上下将再接再励,对照年初确定的目标、任务,更加注重工作落实、更加注重系统优化,将以科学发展观为指导,全力以赴确保电网稳定、加强增供扩销,加快电网发展,加强内部管理、抓好队...
关键词:安全生产 队伍建设 创先 系统优化 供电局 班子成员 持证上岗 严格执行 加强 实现 
建设和谐班子 推进科学发展
《云南电业》2009年第12期16-17,共2页杨波 马庆国 
领导班子是党的路线、方针、政策的贯彻者、执行者、实践者和推动者,更是决定事业兴衰的关键所在。玉溪供电局以学习实践科学发展观活动契机,切实加强班子建设,以创建"国内先进水平供电局"为目标,以"三个突出"为核心,推动企业科学发展。
关键词:玉溪供电局 领导班子 增供扩销 业扩工程 
坚定信心谋发展 瞄准目标抓落实
《云南电业》2009年第3期18-19,共2页杨波 
2009年,挑战与机遇并存,困难与希望同在。玉溪供电局将按照云南电网公司工作会的各项要求,保持奋发有为的精神状态,以开拓创新的昂扬锐气,克服困难、保持激情,扎扎实实开展工作,创建国内先进供电企业,全面落实年内各项目标任务。
关键词:玉溪供电局 云南电网公司 县级供电企业 农电管理 电网安全稳定 
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