王迎新

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“四清二考”的班组管理命题
《中国石油企业》2016年第9期97-98,共2页王迎新 王效峰 李海鹏 张彦博 
长庆油田公司第二采油厂南梁作业区（简称南梁作业区）成立于1998年,目前共有油井391口,注水井162口;作业区下设8个井区（队）,管辖计量转油站10座,注水站4座,增压点3座,维修大班8组。现有员工315人,年生产原油22.2万吨,是长庆油田公司...
关键词：长庆油田公司 班组管理 作业区 增储上产 转油站 注水井 注水站 压点 基础管理水平 南梁 
量化管理如何提升管理层工作效率
《中国石油企业》2013年第3期102-103,共2页张应科 李广辉 王迎新 卢延军 
长庆油田公司第二采油厂（简称采油二厂）始建于1971年，是中国石油长庆油田公司下属的一家以原油生产为主、兼有项目管理和技术研究职能的大型石油生产企业。
关键词：中国石油长庆油田公司 工作效率 量化管理 管理层 石油生产企业 原油生产 研究职能 项目管理 
采油厂“五型班组”建设实践被引量：1
《中国石油企业》2012年第5期108-109,共2页王迎新 刘雅妮 卢延军 
班组是企业的细胞。企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,如何把基层班组建设成为企业肌体中最活跃的细胞是抓班组建设的关键。自2008年集团公司开展＂五型＂班组创建活动以来,长庆油田公司第二采油厂（以下简称采，
关键词：采油厂 实践 长庆油田公司 班组建设 2008年 集团公司 细胞 企业 
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