张世建

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聚焦盐城供电“BRT”服务品牌
《中国电业》2014年第5期32-34,共3页张世建 
“BRT”系城市快速公交的英文缩写，本意为：便捷居民出行，开辟专用通道，因惠及民生而广受好评。如今。盐城供电服务“BRT”作为知名品牌。在江苏乃至全国，持续彰显“以客为尊，追求最佳”的特色。已经构成推行“一站式”服务的靓丽...
关键词：盐城供电公司 服务品牌 供电服务 BRT “一站式”服务 聚焦 英文缩写 快速公交 
伍佑实践专业化管理
《中国电力企业管理》2009年第2Z期69-70,共2页张世建 张民 杨炳华 
江苏省盐城供电公司伍佑供电所大胆实践专业化管理方法,认真研究实施过程中出现的问题,确立适合自身特点的专业化管理模式。拟订方案,分步推进。
关键词：农村供电所 供电公司 江苏省盐城 农电工 农电管理 管理方法 农电队伍 作业组织 营业区 电表箱 
丁小祥治所
《中国电力企业管理》2008年第12X期74-74,共1页张世建 
嫩竹扁担挑大梁2004年3月,刚满28岁的丁小祥从一名普通计量员被破格提拔到江苏省东台市供电公司台南供电所担任主持工作的副所长。对此安排,当初许多人并不看好。原因很简单,台南电网状况较差,全镇只有1条15千米截面为50毫米的输电线路...
关键词：小祥 供电任务 供电公司 破格提拔 江苏省东台市 线损率 电费风险 农电体制改革 副所长 工程配套 
释放你的创造力
《中国电力企业管理》2008年第5X期56-56,共1页张世建 
最近,领导推荐了《大脑的潜在思维》一文,说的是拿破仑·希尔对学生的思维做实验的故事。在实验中他问一群学生:"
关键词：希尔 农村供电所 农电员 农电管理 习惯性违章 供电公司 青年活动 信访工作 江苏省盐城 在三 
安丰所:将阳光注入管理 深化党风廉政建设
《农电管理》2008年第3期20-21,共2页孟中荣 张世建 
2007年,在江苏省盐城供电公司召开的全市供电所长大会上,东台市安丰供电所题为"将阳光注入管理"的经验介绍。
关键词：党风廉政建设 光注入 管理 盐城供电公司 经验介绍 江苏省 供电所 东台市 
紧抓四个环节创新农电培训新模式——盐城供电公司着力创新农电培训新模式被引量：1
《农电管理》2008年第1期28-29,共2页张世建 成筱敏 陈华 
江苏省盐城供电公司注重农电基础工作，着力管理创新，经过一年时间的探索与实践，成功地打造出：“转变理念、适应需求，构建以“准军事化、全封闭型、固定步骤、规范动作”为特点的全新培训模式这一亮点。不断推进农电管理水平的提升...
关键词：盐城供电公司 农电管理 管理创新 培训模式 全封闭型 体制改革 安全生产 经营管理 
对江苏建湖供电线损的调查
《电业政策研究》2007年第4期33-36,共4页张世建 徐忠林 
一、基本概况 江苏省建湖县供电公司所辖营业区位于苏北里下河水网地区，共计17个乡（镇），现有220千伏变电所1座、110千伏变电所4座、35千伏变电所14座，主变总容量63．24万千伏安；110千伏线路7条69千米、35千伏线路22条185千米、1...
关键词：低压线损率 供电公司 江苏省 110千伏变电所 低压线路 水网地区 220千伏 配电变压器 
农村供电所同业对标系列(三) 所际对标体系的闭环对接
《中国电力企业管理》2007年第3X期75-76,共2页解利平 张世建 董乃进 
对标的核心内涵就是持续改进提高。其核心流程就是看管理能力,执行再造能力。看管理的科学性,最终要实现持续改进,实现不断完善提高的闭环管理。
关键词：同业对标 农村供电所 闭环管理 核心流程 供电公司 供电所管理 持续改进 标杆单位 农电工作部 农电 
农村供电所同业对标系列(二) 所际对标指标评价体系应用
《中国电力企业管理》2007年第2X期73-74,共2页解利平 张世建 董乃进 
在农村供电所开展同业对标工作,用指标评价农村供电所,通过树标杆、找差距,使各供电所不断寻找研究兄弟单位的最佳实践,不断改进自我,赶超先进,创造优秀业绩。
关键词：农村供电所 同业对标 指标评价体系 赶超先进 供电所管理 供电公司 电费回收率 江苏省盐城 供电量 
报际对标流程优化
《中国电力企业管理》2007年第1X期81-82,共2页解利平 张世建 董乃进 
科学合理规范工作流程,对农村供电所推进同业对标非常关键。为此,江苏省盐城供电公司从自身实际出发,认真制定并优化完善了相关流程。合理确立标杆标杆确立,是一个基础环节,也是一个关键环节,盐城供电公司抓住这一关键环节,夯实对标根...
关键词：流程优化 供电公司 同业对标 农村供电所 江苏省盐城 供电所管理 技能比武 基层供电所 农电管理 动 
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