胡小容

作品数:7被引量:14H指数:3
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供职机构:中国直升机设计研究所更多>>
发文主题:产业价值链管理会计直升机军工科研院所管控更多>>
发文领域:经济管理文化科学更多>>
发文期刊:《财务与会计》《复印报刊资料(财务与会计导刊)》《航空财会》更多>>
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航空企业A集团司库体系数字化建设实践
《航空财会》2024年第1期11-16,共6页程昱涵 胡小容 
司库体系数字化建设是促进资金管理转型升级的重要抓手和关键路径,是A集团公司建设世界一流航空企业的内在需要和重要支撑。本文分析了A集团公司司库体系数字化的建设,以业务数据源搭建数据中台,夯实数据底座,按“1+6+X”框架分类分层...
关键词:A集团 司库体系 数字化 
大型科研院所科研经费精益化管控探索与实践
《航空财会》2020年第S01期32-36,共5页禹彬彬 胡小容 龚海涛 
本文以科研项目全研制周期为主线,着重介绍了在科研项目立项、预算管理、成本管控、绩效考评、审计验收等环节采取的科研经费管控举措及取得的良好成效,以期为同行业科研院所提升科研经费管控水平和效益提供借鉴和参考.
关键词:科研院所 科研经费 精益管控 
基于战略的军工科研院所全面预算管理体系的构建与应用被引量:8
《财务与会计》2019年第24期26-30,共5页胡小容 杨洁 刘芳 
航空工业直升机所以战略为导向、以业务为驱动、以执行控制为目标,通过改善预算环境、变革预算编制、监控预算执行、活用预算分析以及落实绩效评价等措施,逐步构建了基于战略的"体系科学、内容完整、全员参与、管理闭环"的全面预算管理...
关键词:战略 军工科研院所 全面预算 预算分析 
大型科研院所科研经费精益化管控探索与实践被引量:3
《航空财会》2019年第3期51-55,共5页禹彬彬 胡小容 龚海涛 
本文以科研项目全研制周期为主线,着重介绍了在科研项目立项、预算管理、成本管控、绩效考评、审计验收等环节采取的科研经费管控举措及取得的良好成效,以期为同行业科研院所提升科研经费管控水平和效益提供借鉴和参考。
关键词:科研院所 科研经费 精益管控 
基于产业价值链的“3C”管理会计体系的构建与运用
《复印报刊资料(财务与会计导刊)》2017年第9期37-40,共4页胡小容 王宇 禹彬彬 
中航工业直升机设计研究所(以下简称直升机所)1969年创建于江西景德镇,是中国航空工业集团公司成员单位。作为军工科研院所的一员,除了主业科研业务之外,还包括产业业务、技改业务等多种业务领域。“十二五”期间.直升机所产业业务发展...
关键词:管理会计体系 军工科研院所 江西景德镇 直升机设计 中航工业 产业价值链 构建与运用 “十二五”期 
基于产业价值链的“3C”管理会计体系的构建与运用
《财务与会计》2017年第10期29-32,共4页胡小容 王宇 禹彬彬 
本文介绍了中航工业直升机设计研究所通过对业务流程和财务流程进行双向梳理,实现业务与财务的深度融合;通过ERP信息系统,确保信息流、实物流与资金流同步流转共享,实现管理控制与决策支持相结合;强化EVA业绩评价考核机制,建立"3C"管理...
关键词:直升机 “3C” 管理会计体系 产业价值链 
中航工业直升机低成本设计实践被引量:3
《财务与会计》2015年第11期18-21,共4页禹彬彬 胡小容 
中国直升机设计研究所(以下简称直升机所)隶属于中航工业集团公司,是中国唯一的直升机设计研究所,是13机40多型直升机的总设计师单位。近年来,直升机所创新商业发展模式与成本管理方法,对如何进行直升机低成本设计和研发成本管控...
关键词:成本管理方法 设计实践 直升机 工业 商业发展模式 集团公司 总设计师 研发成本 
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