刘赟

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供职机构:东南大学经济管理学院更多>>
发文主题:案例分析管理研究格力电器更多>>
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家电企业组织复杂性的动态管理研究——基于格力电器的案例分析
《价值工程》2013年第11期121-123,共3页刘赟 
国家自然科学基金资助项目"商业模式设计对组织适应性的影响及权变作用机理研究:CAS视角的分析"(71102031);教育部人文社会科学研究青年基金项目"基于CAS理论的组织复杂性管理权变模型研究:不同环境特征和战略导向下的实证分析"(10YJC630174);东南大学校SRTP重点项目"不同环境特征及战略导向下的组织复杂性管理权变模型研究"(T12141007)
本文立足于动态视角对组织复杂性的管理展开研究,进而提出了包括动态要素、实施模型和成功要素的组织复杂性动态管理的逻辑框架。以格力电器为案例,基于逻辑框架,阶段性地描述格力电器组织复杂性动态管理的过程,分析动态要素、实施模型...
关键词:组织复杂性 动态管理 家电企业 格力电器 
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