跨文化语境下的日资企业文化摩擦研究  

作　　者：汪钇池 汪逸鸥 苏玥 陈祎 吴思源 窦硕华[1] 

机构地区：[1]南京航空航天大学外国语学院,江苏南京210016

出　　处：《企业改革与管理》2020年第20期216-218,共3页Enterprise Reform and Management

基　　金：江苏省2019年度大学生创新训练项目“跨文化语境下的日资企业文化摩擦研究”(项目编号:2019CX01202);南京航空航天大学2019年校级教育教学改革项目(实践教学专项)“企业项目式实习”阶段性研究成果

摘　　要：跨文化语境下的文化摩擦一直是困扰在在华日资企业的一大难题。通常情况下,在华日企的高层多为日方派遣人员,而基层员工多为本土雇佣。由不同国家、不同文化背景的人员构成的在华日资企业中,势必会因为思维观念和行为习惯的差异,不可避免地产生摩擦。因此,如何实现文化间的求同存异成为跨国企业的必修课。本文基于对广州某日资企业的实地考察,通过采访调查,总结分析了日资企业文化差异的现状和影响,从中发掘出其成因,并根据调研结果为企业提出了有针对性的建议和解决方案。

关 键 词：日资企业 跨文化 文化摩擦 调查研究 

分 类 号：F279.313[经济管理—企业管理] F125[经济管理—国民经济]